波士顿矩阵分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法。

波士顿矩阵分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法。


相关考题:

对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析

SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。A.主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B.是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C.用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D.是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法

( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析

在以下风险识别所需的工具、方法和技术中,( )是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。 A.波特五力模型 B.价值链分析法 C.竞争态势矩阵(CPM) D.态势分析法(SwOT)

综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,分析企业的优势、弱势、机会和威胁,进行系统评价,从而选择出最佳企业经营策略的策划方法称为()。 A.波士顿矩阵B.麦肯锡模型C.SWOT分析D.迈克尔波特竞争分析法

以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A.波特五力模型B.价值链分析法C.竞争态势矩阵(CPM)D.态势分析法(SWOT)

企业进行综合分析常用的分析方法是( )。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指()A、SWOT分析B、PEST分析C、行业竞争结构分析D、波士顿矩阵分析

战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和()A、十字形图表法B、SWOT分析法C、市场占有率分析法D、麦肯锡矩阵分析法

企业进行综合分析常用的分析方法是()。A、PESTEL分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”

()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A、数理统计分析B、SWOT分析C、财务报表分析D、市场预测分析

SWOT分析实际上是对企业()方面内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A、内部条件B、外部条件C、内外部条件D、主客观条件

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法

战略环境综合分析的方法有()A、比较法B、麦肯锡矩阵分析法C、市场分析法D、企业内外环境对照分析法E、波士顿矩阵分析法

企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法

以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

单选题企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A“WO”矩阵分析法B“ST”矩阵分析法C波士顿矩阵分析法D麦肯锡矩阵分析法

单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵B波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体业绩D波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

单选题企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。APEST分析法B波特五力模型CSWOT分析法D波士顿矩阵法

单选题战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和()A十字形图表法BSWOT分析法C市场占有率分析法D麦肯锡矩阵分析法

单选题(  )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A数理统计分析BSWOT分析C财务报表分析D市场预测分析

单选题企业进行综合分析常用的分析方法是()。APESTEL分析法BSWOT分析法C波士顿矩阵分析D波特的“五力模型”

多选题战略环境综合分析的方法有 ( )A比较法B麦肯锡矩阵分析法C市场分析法D企业内外环境对照分析法E波士顿矩阵分析法

单选题对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指()ASWOT分析BPEST分析C行业竞争结构分析D波士顿矩阵分析

单选题对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()A波士顿矩阵分析法B麦肯锡矩阵分析法CABC分析法DSWOT分析法