企业的日常薪酬管理包括（ ）A．薪酬调查B．员工薪酬统计C．制定薪酬计划D．薪酬调整E．岗位评价
依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。 A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬
企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付员工的比较稳定的报酬是（ ）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬
企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付铪员工的比较稳定的报酬是（ ）A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬
企业薪酬战略包括（ ） A．岗位薪酬战略 B．绩效薪酬战略 C．全面薪酬战略 D．岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E．局部薪酬战略
薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。A. 干部B. 岗位C. 职位D. 员工
制定薪酬计划程序的要点有（ ）A．科学量化地评价岗位B．确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C．通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D．了解企业的财力状况与人力资源规划E．对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
关于分层式薪酬等级类型的特点的说法，不正确的是（ ）A．薪酬等级较多B．薪酬等级较少C．薪酬等级数量不断变化D．员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高E．员工薪酬既能随岗位等级提高而提高，也能随横向的工作调整而提高
员工新的薪酬构成为()。 A.岗位绩效薪酬占岗位薪酬标准的60%B.岗位绩效薪酬占岗位薪酬标准的50%C.岗位绩效薪酬占岗位薪酬标准的40%D.岗位基本薪酬占岗位薪酬标准的40%
（ ）是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整
薪酬管理的中心任务是（ ）。A.控制薪酬成本B.消除员工的不公平感C.建立合理的岗位薪酬差距D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势
（ ）是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.能力薪酬制D.绩效薪酬制
薪酬调查的结果可以为（ ）提供参考依据。A.整体薪酬水平的调整B.具体岗位薪酬的调整C.薪酬晋升政策的调整D.岗位评价指标的调整E.薪酬差距水平的调整
适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（ ）。A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制
（ ）是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。A.一岗一薪制B.一岗多薪制C.岗位薪点薪酬制D.技能薪酬制
一般而言，薪酬调查的结果能够为( )提供参考依据。A.绩效管理制度的调整B.员工薪酬差距的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整E.薪酬晋升政策的调整
设计宽带薪酬的关键决策，包括（ ）。A． 宽带数量的确定B． 岗位的横向轮换C． 薪酬宽带的定价D． 岗位的纵向关系E． 员工薪酬定位与调整
一般而言，薪酬调查的结果能够为（ ）提供参考依据。A.数据排列法B.员工薪酬差距的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整E.薪酬晋级政策的调整
员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。A.固定薪酬B.基本薪酬C.浮动薪酬D.岗位薪酬
(2015年5月) 一般而言，薪酬调查的结果能够为（ ）提供参考依据。A.绩效管理制度的调整B.员工薪酬差距的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整E.薪酬晋升政策的调整
薪酬结构调整以后，员工薪酬组成包括()。A.基本薪酬B.岗位薪酬C.岗位绩效薪酬D.特殊薪酬E.技能薪酬
企业的日常薪酬管理包括( )A.薪酬调查B.员工薪酬统计C.制定薪酬计划D.薪酬调整E.核算人工成本
(2016年11月)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括（）。A.薪酬策略B.工作岗位C.工作绩效D.工作条件
通行的薪酬体系类型不包括（ ）。A． 岗位薪酬体系B． 绩效薪酬体系C． 技能薪酬体系D． 结构薪酬体系
影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括（ ）A.薪酬策略B.工作岗位C.工作绩效D.工作条件
纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响，其中不包括：（）A、成本耗费B、员工过多承担责任C、薪酬失当D、不利于岗位调整
应对纯粹的岗位薪酬引发的消极影响，企业的正确解决方法不包括（）。A、综合运用多种薪酬方式B、改变工资内容C、裁员D、建立加薪网状通络