与胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。 A.设置管理的最佳标准B.以事为中心和起点C.更适合学习型组织D.更具灵活性和柔性

与胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。

A.设置管理的最佳标准

B.以事为中心和起点

C.更适合学习型组织

D.更具灵活性和柔性


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招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即()作为重要依据A.职位描述和任职资格B.任职资格和胜任素质模型C.职位描述和胜任素质模型D.职位说明书和胜任素质模型

招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即( )作为重要依据。A.职位描述和任职资格B.任职资格和胜任素质模型C.职位描述和胜任素质模型D.职位说明书和胜任素质模型

41、根据不同的工作性质和特点、不同的时空范围和目标、需求,胜任素质模型可以划分为()A.职责胜任素质模型B.职位胜任素质模型C.职能胜任素质模型D.组织胜任素质模型E.角色胜任素质模型

适用于一家组织内部的胜任素质模型可以分为()。A.职位胜任素质模型B.职能性胜任素质模型C.角色型胜任素质模型D.组织成员胜任素质模型

录用甄选的标准则主要来自职位说明书中的()A.工作职责B.工作内容C.工作环境D.任职资格要求与胜任素质模型

9、能将某一工作(或组织、文化)中表现优秀者与表现一般者区分开来的个体特征,叫做()A.职位胜任素质B.鉴别性胜任素质C.基准性胜任素质D.职能型胜任素

胜任素质模型是指在特定的职位、职位族、组织以及行业中承担某种具体工作角色时必须具备的各种胜任素质的组合。

17、根据不同的工作性质和特点、不同的时空范围和目标、需求,胜任素质模型可以划分为()。A.职责胜任素质模型B.职位胜任素质模型C.职能胜任素质模型D.组织胜任素质模型

25、根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于()A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型