A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种（）。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到
200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德
尔菲法来预测劳动力需求。
该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种（）。
200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德
尔菲法来预测劳动力需求。
该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种（）。
A．战术性人力资源计划
B．人员招聘计划
C．战略性人力资源计划
D．年度人力资源计划
B．人员招聘计划
C．战略性人力资源计划
D．年度人力资源计划
参考解析
解析：三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中．A公司在
2010年制定了新的发展战略，一直延续到2014年，此规划超过了三年，属于长期战略性人力资源
计划。
2010年制定了新的发展战略，一直延续到2014年，此规划超过了三年，属于长期战略性人力资源
计划。
相关考题：
根据以下内容回答15~17题 A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们 采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）。 A．战术性人力资源计划 B．人员招聘计划 C．战略性人力资源计划 D．年度人力资源计划
我盟制定的今后一个时期发展主要目标是，在2010 年的基础上力争财政收入3 年翻一番，2013 年达到();地区生产总是4 年翻一番，2014 年达到();农牧民人均纯收入5 年翻一番，2015 年达到13000 元;城镇居民人均可支配收入6 年翻一番，2016 年达到33000 元A、154 亿元1190 亿元B、215 亿元1200 亿元C、150 亿元1000 亿元
A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
某公司的发展战略是2008年年收入达到10亿元，2010年达到30亿元，2015年达到100亿元，为了配合该扩张战略，该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于德尔菲法的陈述，正确的观点是( )。A．所有专家来自企业外部B．是一种定量预测的方法C．适合对于人力总额的预测D．专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度
A公司的发展战略是到2009年年收入达到100亿元，2015年达到180亿元，该公司为了实现目标，决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测。请根据上述资料，回答下列问题：该公司处于( )战略。A．成长B．跟随者C．成本领先D．差异化
按照重点城市行优先发展战略，到2015年末，重点城市行的各项业务要实现较快发展，包括()。A.各项存款余额达到75000亿元B.各项贷款余额达到48000亿元C.当年实现中间业务收入达到750亿元D.当年新发放贷款不良率控制在0.2%以下
A公司在2016年制定了新的发展战略：2018年收入达到20亿元，2019年达到100亿元，2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据以上资料，回答下列问题：关于该公司使用的德尔菲法的表述，错误的是（ ）。A.采用集体讨论的做法B.吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性C.采取多轮预测，具有较高的准确性D.能够避免从众行为
材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的有( )。查看材料A.它是一种定量预测的方法B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性C.它采取多轮预测，具有较高的准确性D.它适用于对人力总额进行预测
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。A．采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见B．尽量将问题简单化C．专家人数应当少于20人D．给专家们提供充分的资料和信息
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有( )。A.时间序列分析B.比率分析法C.回归分析法D.马尔科夫分析法
A公司在2016年制定了新的发展战略：2018年收入达到20亿元，2019年达到100亿元，2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司的人力资源需求小于供给，则需要采取的措施有（ ）A.冻结雇用B.临时性解雇C.改进生产技术D.缩短员工工作作时间
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是( )。A.它是一种定量预测的方法B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性C.它采取多轮预测，具有较高的准确性D.它适用于对人力总额进行预测
材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种( )。查看材料A.战术性人力资源计划B.人员招聘计划C.战略性人力资源计划D.年度人力资源计划
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。人力资源规划的主要目标是（）。A．运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员B.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工C．防止人员配置过剩或不足D．对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈
材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。查看材料A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见B.尽量将问题简单化C.专家人数应当少于20人D.给专家们提供充分的资料和信息
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。A.采用匿名的方式B.尽量将问题简单化C.专家人数应当少于20人D.给专家们提供充分的资料和信息
材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 人力资源规划的主要目标是( )。查看材料A.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员B.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工C.防止人员配置过剩或不足D.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈
A公司在2013年制定了新的发展战略：2015年收入达到20亿元，2016年达到100亿元，2017年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见B.尽量将问题简单化C.专家人数应当少于20人D.给专家们提供充分的资料和信息
下列各项中，应该进行经营者集中申报的是（ ）。A.A公司和B公司进行合并，且A、B在中国境内的营业额各自均达到5亿元人民币，AB生产同类产品B.丁公司和戊公司进行合并，丁戊在中国境内的营业额各自均达到11亿元人民币，但丁戊生产经营的产品彼此没有关联C.甲公司取得乙公司的控制权，甲在中国境内的营业额达到18亿元人民币，乙在中国境内的营业额达到3亿元人民币，甲公司是乙公司的上游企业D.C公司取得D公司的控制权，CD在中国境内的营业额各自均达到10亿元人民币，CD生产同类产品
通过实施多产业互为支撑，耦合共生集约发展战略的推动，构筑开磷核心竞争力，用两个五年（2011-2020）的时间，使开磷集团的销售收入分别达到：（）。A、100亿元B、300亿元C、500亿元D、1000亿元
A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。A、采用匿名的方法B、尽量将问题简单化C、专家人数应当少于20人D、给专家们提供充分的资料和信息
按照重点城市行优先发展战略，到2015年末，重点城市行的各项业务要实现较快发展，包括（）。A、各项存款余额达到75000亿元B、各项贷款余额达到48000亿元C、当年实现中间业务收入达到750亿元D、当年新发放贷款不良率控制在0.2%以下
多选题A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（）。A它是一种定量预测的方法B它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性C它采取多轮预测，具有较高的准确性D它适用于对人力总额进行预测
多选题A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。A采用匿名的方法B尽量将问题简单化C专家人数应当少于20人D给专家们提供充分的资料和信息
单选题A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种()。A战术性人力资源计划B人员招聘计划C战略性人力资源计划D年度人力资源计划
单选题证券公司所有者权益指标达到≥（），可在原得分基础上再加5分。A20亿元B50亿元C60亿元D80亿元