商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是（ ）。A．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是（ ）。
A．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
B．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制订实施决策方案的措施
D．确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
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企业经营决策是企业通过对（ ）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A．行业环境与企业环境B．内部条件和外部环境C．企业目标与企业条件D．外部环境与企业目标
企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A:行业环境与企业环境B:内部条件和外部环境C:企业目标与企业条件D:外部环境与企业目标
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤：其中拟定备选方案应遵循的原则有()。A:整体详尽性原则B:整体统一性原则C:相互排斥性原则D:相互包容性原则E:方法可靠性原则
战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。 A.企业内部环境或条件分析 B.企业经营情况分析 C. 企业管理情况分析 D.市场环境分析A．企业内部环境或条件分析B．企业经营情况分析C．企业管理情况分析D．市场环境分析
1、战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。 A.企业内部环境或条件分析 B.企业经营情况分析 C. 企业管理情况分析 D.市场环境分析A．企业内部环境或条件分析B．企业经营情况分析C．企业管理情况分析D．市场环境分析