通常可以作为管理组织形式确定依据的有()。A.项目规模的大小B.项目完成时间的长短C.项目施工队伍的来源D.业主的要求E.国家有关法规

通常可以作为管理组织形式确定依据的有()。

A.项目规模的大小

B.项目完成时间的长短

C.项目施工队伍的来源

D.业主的要求

E.国家有关法规


相关考题:

工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有( )。A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项日进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

有关工程项目人力资源管理的特点,叙述正确的是( )。A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.不受项目组织形式的影响E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有( )。A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项日进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据

通常可以作为管理组织形式确定依据的有( )。A.项目规模的大小B.项目完成时间的长短C.项目施工队伍的来源D.业主的要求E.国家有关法规

工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有 ( )A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( ) A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

通常可以作为管理组织形式确定依据的有 ()A.项目规模大小B.项目完成时间的长短C.项目施工队伍的来源 D.业主的要求E.国家有关法规

项目管理部设置的前提和依据是( )。A.确定组织形式B.编制施工组织设计C.确定项目管理的任务D.编制投标文件E.确定生产要素计划