弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( ) A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( )
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小


参考解析

解析:【精析】弱矩阵式项目管理组织结构中没有明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作;强矩阵式 项目管理组织结构中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作;平衡矩阵式项目管理组织结构 中项目经理是由一职能部门中的团队成员担任。

相关考题:

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式

在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.职能式E.平衡矩阵式

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式:A.项目式 B.职能式C.强矩阵式 D.平衡矩阵式E.弱矩阵式

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构

矩阵式项目组织结构不包括( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.平衡矩阵式项目管理组织结构D.复合矩阵式项目管理组织结构

项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式

矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式

矩阵式项目组织结构可分为( )。A.弱矩阵式结构B.直线矩阵式结构C.强矩阵式结构D.平衡矩阵式结构E.功能矩阵式结构

全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。A:职能式B:项目式C:强矩阵式D:平衡矩阵式E:弱矩阵式

需要设置专职项目经理的组织模式有()A:职能式模式B:弱矩阵式模式C:平衡矩阵式模式D:强矩阵式模式E:项目式模式

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可分为( )。A. 弱矩阵式结构B. 强矩阵式结构C. 平衡矩阵式结构D. 项目式E. 复合式

下图表示的是( )项目组织结构形式。 A.职能式 B.强矩阵式 C.弱矩阵式 D.平衡矩阵式

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为( )。A.强矩阵式结构B.中矩阵式结构C.弱矩阵式结构D.复合矩阵式结构E.平衡矩阵式结构

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为( )。A、强矩阵式结构B、中矩阵式结构C、弱矩阵式结构D、复合矩阵式结构E、平衡矩阵式结构

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式E、弱矩阵式

有真正意义上的项目经理的组织形式包括()A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式

项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有()。A、职能式B、项目式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、平衡矩阵式

有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A、强矩阵式B、项目式C、弱矩阵式D、功能式E、平衡矩阵式

单选题全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式是( )。A强矩阵式B弱矩阵式C平衡矩阵式D项目式

单选题项目的组织形式中没有专职项目经理的是( )。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式

单选题全职人员在项目团队中的比例为15%~60%的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式

单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A强矩阵式B职能式C平衡强矩阵式D弱矩阵式

多选题项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有()。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式E平衡矩阵式

多选题有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A强矩阵式B项目式C弱矩阵式D功能式E平衡矩阵式

多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式E弱矩阵式