工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。A．确定项目目标B．利于项目各方的协调与沟通C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D．确定项日进度度量和控制的时间基准线E．作为项目实施控制的依据
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。
A．确定项目目标
B．利于项目各方的协调与沟通
C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D．确定项日进度度量和控制的时间基准线
E．作为项目实施控制的依据
相关考题：
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有( )。A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项日进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据
关于工程项目计划管理,说法正确的有()。 A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件D.程项目计划是实现项目目标的一种手段
安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务完成，这是工程项目计划体系中（ ）的主要目的A．工程项目前期工作计划B．工程项目年度计划C．项目管理实施规划D．工程项目建设总进度计划
工程项目计划的作用不包括（ ）。A．通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D．作为考核工作成果，实行奖惩的依据
工程项目计划的作用是（ ）。A．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作B．通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线E．统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
工程项目计划的作用是( )。A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( )A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据
工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据
项目管理组织的作用不包括（ ）。A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调 B.有利于项目工作的管理 C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率 D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A.确定整个工程项目进度目标B.进度计划系统的结构分析C.项目结构分析D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是（ ）。A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制B.工程项目策划是工程项目管理的前提C.工程造价管理是工程项目策划的前提D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵
工程进度管理主要包括（ ）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A、确定项目目标B、利于项目各方的协调与沟通C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、作为项目实施控制的依据
制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。A、定义工程项目目标B、确定工程项目综合管理模式C、按工程项目范围详细划分为各个工作包D、确定相关各方协调和沟通的方式E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程相关各方的协调与沟通C、是实施工程项目综合管理的基础性工作D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、确定项目目标
工程项目计划的作用包括（）。A、可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C、确定关键控制点的检查内容、范围和时间D、可以监视工程项目计划的实施过程E、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
多选题制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。A定义工程项目目标B确定工程项目综合管理模式C按工程项目范围详细划分为各个工作包D确定相关各方协调和沟通的方式E确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
多选题工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B促进工程相关各方的协调与沟通C是实施工程项目综合管理的基础性工作D确定项目进度度量和控制的时间基准线E确定项目目标
多选题工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A确定项目目标B利于项目各方的协调与沟通C确定项目关键点的检查内容、范围和时间D确定项目进度度量和控制的时间基准线E作为项目实施控制的依据