弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

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项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

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全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于()组织形式：A．项目式 B．职能式C．强矩阵式 D．平衡矩阵式E．弱矩阵式

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根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

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在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（）。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

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全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A:职能式B:项目式C:强矩阵式D:平衡矩阵式E:弱矩阵式

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项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.强矩阵式 B.职能式C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

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全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（）组织形式。 A.项目式 B.职能式C.强矩阵式 D.平衡矩阵式E.弱矩阵式

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全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。A.强矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式

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弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于（） A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

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