蒙特卡罗分析是用于 ( )A.获得与项目相关的整体风险的预示B.估算任务的历时C.促使任务发生的顺序D.向管理层证实增加额外的员工是必要的

蒙特卡罗分析是用于 ( )

A.获得与项目相关的整体风险的预示

B.估算任务的历时

C.促使任务发生的顺序

D.向管理层证实增加额外的员工是必要的


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● 围绕三点估算技术在风险评估中的应用,以下论述(48)是正确的。(48)A.三点估算用于活动历时估算,不能用于风险评估B.三点估算用于活动历时估算,不好判定能否用于风险评估C.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,不能用于活动历时估算D.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,属于定量分析

项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型

蒙特卡洛分析可以:( )A.暗示项目总存在的风险B.估算任务的长度C.模拟任务发生的次序D.向管理层证明需要增添人手

关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,( )是正确的。A. 活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如. 2周±2天B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D. 类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是() A.蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法B.该图用于风险分析时,可以支持定量分析C.根据该图,41万元完成的概率是12%,如果要达到75%的概率,需要增加5.根据该图,41万元完成的概率是12%,如果要达到75%的概率,需要增加5.57万元作为应急储备D.该图显示,用45万元的成本也可能完成计划

围绕三点估算技术在风险评估中的应用,以下论述()是正确的A.三点估算用于活动历时估算,不能用于风险评估B.三点估算用于活动历时估算,不好判定能否用于风险评估C.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,不能用于活动历时估算D.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,属于定量分析

估算工作时间的模拟法最常用的是( )。  A.类似模拟法B.数字模拟法C.蒙特卡罗分析法D.情景模拟法

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单选题你的项目有4项任务:任务1可以立即开始,历时估算为1;任务2可以在任务1完成之后立即开始,历时估算为4;任务3可以在任务2完成后开始,历时估算为5;任务4可以在任务1完成之后开始,必须在3完成后才可以完成;任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()A10B9C18D11

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