RAM是定义项目角色和职责的关键工具。() 此题为判断题(对,错)。

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此题为判断题(对,错)。


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可采用多种形式描述项目的角色和职业。下图所示的描述角色和职责的方式是()A.层次结构图B.RAM图C.文本格式D.RACI图

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。A.职责安排矩阵B.组织关系图表C.人员管理计划D.人员安排说明

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进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()A:工作分解结构B:网路图C:责任分配矩阵D:S曲线

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()A.关键线路法 B.责任分配矩阵C.组织结构图 D.工作分解结构

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )。  A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是( )。 A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.角色和职责只能安排给某一组成员

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )。A.关键线路法 B.责任分配矩阵 C.组织结构图 D.工作分解结构

(2009年真题)可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构