企业应当基于他们的特别资源、能力和核心能力制定和实施战略来获得持续的竞争优势。() 此题为判断题(对，错)。
企业应当基于他们的特别资源、能力和核心能力制定和实施战略来获得持续的竞争优势。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
业务外包的实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。() 此题为判断题(对，错)。
以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
对实施并购战略的企业来说,其核心能力的强弱,是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是 ( ) A、企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系。B、一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难。C、一般来说，R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力。D、没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的。
企业应当重视人力资源建设,根据发展战略,结合人力资源现状和未来需求预测,建立人力资源发展目标,制定人力资源总体规划和能力框架体系,优化人力资源整体布局,明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求,实现人力资源的合理配置,全面提升企业核心竞争力。() 此题为判断题(对，错)。
竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。() 此题为判断题(对，错)。
以资源为基础的战略分析方法具备的特点有（）A、识别企业资源，划分为优势和劣势两类B、把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力C、从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D、选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
判断题采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期，环境问题对于企业非常关键，企业具备解决环境问题的资源和能力，企业能积极实施环保管理以获得竞争优势，从而获得行业领先者的地位。A对B错