以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。
A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类
B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力
C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
相关考题：
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
公司竞争战略的制定应该()。 A、适合企业自身的资源能力，充分考虑其资源上的优势和劣势B、着眼于把握市场的机遇，以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势C、着眼于集中和影响公司的资源和能力D、以上全部选项均为正确答案
SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。() 此题为判断题(对，错)。
19、企业历史分析的基本步骤和方法包括：A．将企业发展历史划分为若干阶段B．分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程C．分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响D．总结企业价值观、管理传统或行为模式，结合外部环境分析判断优势与劣势