小胡所在公司的很多员工经常不参加团队会议,因为他们感到每天加班,有很多紧急工作等着他们去做,没有足够的时间开会。影响会议的原因是()。 A、工作压力B、个人问题C、交接班制D、兼职工作
小胡所在公司的很多员工经常不参加团队会议,因为他们感到每天加班,有很多紧急工作等着他们去做,没有足够的时间开会。影响会议的原因是()。
A、工作压力
B、个人问题
C、交接班制
D、兼职工作
相关考题：
小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会 议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了( )。 A.决定会议的时间B.决定会议有没有必要开C.决定会议的效果D.决定会议的方式
随着科技的发展,团队召开会议的方式也变得多种多样。小罗所在的 公司员工经常使用电子邮件、MSN 和 BBS 等方式进行会议交流,这种方式属于( )。 A. 网络会议B. 电话会议C. 视频会议D. 面对面会议
小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了()。 A.决定会议的时间B.决定会议的方式C.决定会议有没有必要开D.决定会议的效果
恒兴团队是天涯的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直很好。王总是此项目的负责人;小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休;但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析;小迪是能够进行周密计划的人;小翼对交代的工作能够及时准确的完成;小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，大家各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。1. 上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少()A 协调人员B 创造性人员C 实施人员D 分析人2. 如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是()A 互补的B 平行的C 独特的D 多样的3. 对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了()的错误。A 脱离会议目标B没有限制人员的想法C 团队会议不正式D 项目组人员不应该都参加4. 如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生()方面的问题。A 受到别的团队排斥B 团队人员冲突C 影响整体组织目标的实现D 以上都有可能
一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。 A.张总很重视对团队成员进行训练和培训B.赵总了解每个团队成员的优势，并让他们发挥所长C.孙总常常与团队成员进行交流，允许并鼓励他们提问题D.李总常常把工作完全交给团队成员去做，自己不予任何干涉
关于会议协调,说法正确的是()。 A.会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言B.会议协调工作限制了人们的思维C.会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行D.如果会议不是很重要，那么就不需要会议协调工作
随着科技的发展,团队召开会议的方式也变得多种多样。小蒋所在的公司员工经常使用电子邮件、msn和bbs等方式进行会议交流,这种方式属于()。 A.电话会议B.网络会议C.视频会议D.面对面会议
7、情绪劳动指任何使得员工感到愤怒的体力工作，但是他们不得不去去做这个工作。