恒兴团队是天涯的一个临时项目研发团队,这个团队由六名人员组成。团队人员的素质是很高的,他们的学历都在大学本科以上,所以他们都很自信,觉得没有他们做不好的事情,他们的业绩也一直很好。王总是此项目的负责人;小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人,他们经常为不同的想法争论不休;但是小陈与小毕又有所不同,小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析;小迪是能够进行周密计划的人;小翼对交代的工作能够及时准确的完成;小富能够对各种想法作出调查,并能作出评估。令王总非常苦恼的是,虽然这些人员都非常优秀,能够提出各种非常合理的方法,但是他们召开了一次又一次会议,大家各抒己见,在一些细节上纠缠不休,最后还是没有得出结论。1. 上述案例说明,造成这种情况的原因是此项目团队缺少()A 协调人员B 创造性人员C 实施人员D 分析人2. 如果团队能够顺利地发展,那么团队中的人员的角色应该是()A 互补的B 平行的C 独特的D 多样的3. 对于上述案例中召开的团队会议,项目负责人王总主持会议时,犯了()的错误。A 脱离会议目标B没有限制人员的想法C 团队会议不正式D 项目组人员不应该都参加4. 如果项目负责人王总没有对此作出任何改变,团队将会发生()方面的问题。A 受到别的团队排斥B 团队人员冲突C 影响整体组织目标的实现D 以上都有可能

恒兴团队是天涯的一个临时项目研发团队,这个团队由六名人员组成。团队人员的素质是很高的,他们的学历都在大学本科以上,所以他们都很自信,觉得没有他们做不好的事情,他们的业绩也一直很好。王总是此项目的负责人;小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人,他们经常为不同的想法争论不休;但是小陈与小毕又有所不同,小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析;小迪是能够进行周密计划的人;小翼对交代的工作能够及时准确的完成;小富能够对各种想法作出调查,并能作出评估。令王总非常苦恼的是,虽然这些人员都非常优秀,能够提出各种非常合理的方法,但是他们召开了一次又一次会议,大家各抒己见,在一些细节上纠缠不休,最后还是没有得出结论。

1. 上述案例说明,造成这种情况的原因是此项目团队缺少()

A 协调人员

B 创造性人员

C 实施人员

D 分析人

2. 如果团队能够顺利地发展,那么团队中的人员的角色应该是()

A 互补的

B 平行的

C 独特的

D 多样的

3. 对于上述案例中召开的团队会议,项目负责人王总主持会议时,犯了()的错误。

A 脱离会议目标

B没有限制人员的想法

C 团队会议不正式

D 项目组人员不应该都参加

4. 如果项目负责人王总没有对此作出任何改变,团队将会发生()方面的问题。

A 受到别的团队排斥

B 团队人员冲突

C 影响整体组织目标的实现

D 以上都有可能


相关考题:

以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气

小赵所在的团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是()。 A.自我管理型团队B.项目团队C.质量团队D.供销团队

为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队

某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故,机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队,重点跟进这个项目,定期讨论,及时处理项目运作遇到的各种状况,这个团队属于( )。A.跨专业团队B.多功能团队C.自我管理型团队D.问题解决型团队

某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故,机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队,重点跟进这个项目,定期讨论,及时处理项目运作遇到的各种状况,这个团队属于()。A:跨专业团队B:多功能团队C:自我管理型团队D:问题解决型团队

在社会服务机构的团队结构中,()来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体,他们组成团队的目的是完成一项共同任务。A:跨专业团队B:问题解决型C:小组型团队D:个案工作型

30、创业团队构成的五要素(5P)是_________、团队定位及团队计划、团队职权、团队人员。

创业团队构成的五要素(5P)是_________、团队定位及团队计划、团队职权、团队人员。

3、()也称为跨职能型团队,是由组织内部同一层次、不同部门或工作领域的员工组成的,如来自于研发、市场、生产等部门成员组成的团队,他们合作完成包含多样化任务的一个大型项目。A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.交叉功能团队D.虚拟团队