集权化是指决策时权力的集中程度。

集权化是指决策时权力的集中程度。


相关考题:

集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程度。()

集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权,也就是说,某个职位的固有的权力。() 此题为判断题(对,错)。

()是指组织中的决策权集中于一点的程度 A、分权化B、集权化C、管理中心

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权,也就是说,某个职位的固有的权力。A对B错

专门化是指高层经理所保留的决策权力的程度。

课程决策权力分配的趋势是()。A、走向均权化B、分权制C、集权制D、分权与集权并重

集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权,也就是说,某个职位的固有的权力。

餐饮企业组织机构设计时,需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素,其中“集权化”在此应理解为()A、组织权力的分化程度B、组织决策时权力的集中程度C、组织对规章等制度的依赖程度D、组织执行集体决议的权力程度

集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的()A、复杂性B、规范性C、集权性D、分权性

法约尔的适当集权与分权原则认为()A、权力越分散越好B、权力越集中越好C、掌握好集权与分权的尺度D、让全体员工参与决策

按照权力的控制程度来看,一切权力集中于领导集体或个体手中是()A、专断式领导B、集权式领导C、剥夺式集权领导D、仁慈式集权领导

组织结构的宽度,是指组织()的程度。A、集权化和分权化B、民主与集中C、职责与权力D、任务的分配

下列关于构成组织三要素的描述中,不正确的是()。A、构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化B、复杂化是指同层级部门的细分程度C、组织中正式化程度越高,员工自主的余地越小D、集权化指组织中决策权集中的程度

当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映并最终高层决策时,组织的集权化程度就脚较低()。

衡量集权与分权程度的标志有()A、决策的数目B、下属决策受控制程度C、决策的类型D、决策的代价E、决策的集中程度

决策制定权力分布的维度为()A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化

判断题集权化是指决策时权力的集中程度。A对B错

判断题当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映并最终高层决策时,组织的集权化程度就脚较低()。A对B错

判断题集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权,也就是说,某个职位的固有的权力。A对B错

单选题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

单选题下列关于构成组织三要素的描述中,不正确的是()。A构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化B复杂化是指同层级部门的细分程度C组织中正式化程度越高,员工自主的余地越小D集权化指组织中决策权集中的程度

单选题课程决策权力分配的趋势是()。A走向均权化B分权制C集权制D分权与集权并重

单选题按照权力的控制程度来看,一切权力集中于领导集体或个体手中是()。A专断式领导B集权式领导C剥夺式集权领导D仁慈式集权领导

判断题专门化是指高层经理所保留的决策权力的程度。A对B错