全能型供电所“一长”是指()。A、班长B、所长C、值长

全能型供电所“一长”是指()。

  • A、班长
  • B、所长
  • C、值长

相关考题:

工作许可人指值长(单元长)、运行班长和()。

各供电所()为供电所车辆管理第一责任人。A安全员B技术员C所长D运维班长

人员较少的乡镇供电所,安全质量员和()可相互兼任,管理岗位人员可兼任班长。A、供电所长B、营销管理员C、综合管理员D、运检技术员

加大“全能型”供电所长轮训力度,确保年底前完成不少于()的供电所长轮训。A、30%B、60%C、50%

“全能型”供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所人员设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。

省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训,供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组“大讲堂”培训,努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。

加大()培育力度,确保建成数量进入国网公司前列。A、四星级供电所B、五星级供电所C、全能型供电所D、标准化供电所

供电所岗位设置7类,其中:核心岗位设置“一长三员”4类(即正、副供电所长,安全质量员,运检技术员,客户服务员),一般岗位设置班长、综合事务、配电营业3类(含供电服务站)。

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化()设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所人员B、供电所机构C、公司人员D、公司机构

供电所一长三员是指()A、正、副供电所长B、安全质量员C、运检技术员D、客户服务员

供电所所长是供电所安全生产的第一责任人。

安全生产必须抓好的四项基础工作,其中强化“一长”是指()。A、工班长B、段长C、科长

农村供电所营业厅,()主持召开当天晨会。A、所长B、营业班长C、营销员D、核算员

加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核()。A、市公司B、县公司C、班组长D、全体班组成员

供电所核心岗位设置“一长三员”4类为()A、正、副供电所长B、安全质量员C、运检技术员D、客户服务员

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化(),推进(),支撑(),打造()、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所机构设置B、营配业务末端融合C、新型业务推广D、业务协同运行

供电所岗位设置7类,其中:核心岗位设置“一长三员”指()。A、即正、副供电所长B、安全质量员C、运检技术员D、客户服务员

全能型供电所综合班和配电营业班的关系是()A、相互配合B、密切协作C、互相支撑D、前后协同E、上指下派

全能型供电所按照()两种类型明确设置标准。A、园区供电所B、乡镇供电所C、区供电所D、镇供电所

各单位编制“全能型”供电所建设实施方案,组织开展建设工作,全面实行“台区经理”制,因地制宜推广新型业务。()月底前上报各市公司“全能型”供电所建设实施方案,6月底前完成“全能型”供电所试点建设工作。A、3B、4C、5D、6

供电所岗位设置()类,其中:核心岗位设置“一长三员”4类(即正、副供电所长,安全质量员,运检技术员,客户服务员),一般岗位设置班长、综合事务、配电营业3类(含供电服务站)。A、7B、8C、9D、10

根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。A、完成率B、量化率C、优化率D、现代化

各单位要充分发挥星级供电所创建工作的载体作用,将星级供电所建设要求纳入“全能型”供电所创建内容,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动“全能型”供电所建设工作的扎实开展。

全能型供电所“三员”是指()。A、安全员B、技术员C、营销员D、计量员E、客户服务员

优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化()管理。A、全能型供电所B、星级供电所C、标准化供电所D、供电所

单选题安全生产必须抓好的四项基础工作,其中强化“一长”是指()。A工班长B段长C科长