单选题（ ）是一种项目绩效测量技术，它综合了范围、时间和成本数据。A类比法B自上而下法C挣值管理法D自下而上法
单选题
（ ）是一种项目绩效测量技术，它综合了范围、时间和成本数据。
A
类比法
B
自上而下法
C
挣值管理法
D
自下而上法
参考解析
解析：
挣值管理法是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法用三个参数包括：计划值、实际成本和挣值；及四个指标包括：成本偏差、进度偏差、成本执行指数和进度执行指数来控制衡量费用的使用情况。
挣值管理法是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法用三个参数包括：计划值、实际成本和挣值；及四个指标包括：成本偏差、进度偏差、成本执行指数和进度执行指数来控制衡量费用的使用情况。
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项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0
项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。A.SV>0B.SVC.CV>0D.CV
成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）A、它是经过批准且按时间段分配资金的完工预算（BAC），用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效B、它反映整个项目生命周期中的实际成本支出C、它是每个时间段的、经批准的预算之和D、它通常以S曲线表示
单选题成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）A它是经过批准且按时间段分配资金的完工预算（BAC），用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效B它反映整个项目生命周期中的实际成本支出C它是每个时间段的、经批准的预算之和D它通常以S曲线表示
单选题（）是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。A工作分解结构B项目进度C成本基线D成本预算