挣值管理是一种项目绩效测量技术，它综合了范围、时间和成本数据。该方法采用____个参数和____个指标来控制衡量费用使用情况。（ ） A．3；3 B．3；4 C．4；3 D．4；4
挣值管理是一种项目绩效测量技术，它综合了范围、时间和成本数据。该方法采用____个参数和____个指标来控制衡量费用使用情况。（ ）
A．3；3
B．3；4
C．4；3
D．4；4
A．3；3
B．3；4
C．4；3
D．4；4
参考解析
解析：挣值管理是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。该方法用三个参数和四个指标来控制衡量费用使用情况。
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项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0
项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。A.SV>0B.SVC.CV>0D.CV
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