()是企业保持蓬勃的升级和竞争力,同时也可以增强管理的透明度,实现企业决策民主化、权威化。A、奖励B、网络管理C、制度管理D、沟通

()是企业保持蓬勃的升级和竞争力,同时也可以增强管理的透明度,实现企业决策民主化、权威化。

  • A、奖励
  • B、网络管理
  • C、制度管理
  • D、沟通

相关考题:

下列关于战略风险管理基本做法的说法,正确的是( )。A.确保及时处理投诉和批评B.增强对客户的透明度C.增强对公众的透明度D.明确董事会和高级管理层的责任

下列属于战略风险管理基本做法的是( )。 A.确保及时处理投诉和批评 B.增强对客户的透明度 C.增强对公众的透明度 D.明确董事会和高级管理层的责任

确保及时处理投诉和批评、增强对客户的透明度、增强对公众的透明度、明确董事会和高级管理层的责任都是声誉风险管理办法。 ( )A.正确B.错误

提高员工的知识、技能,挖掘员工潜能,从而保持和增强员工竞争力,是人力资源管理的()职能。 A.规划B.考评C.开发D.吸收

加强劳动者()培训,是增强企业核心竞争力、推动产业转型升级的必然要求,也是深入实施人才强国战略和创新驱动发展战略的重要内容。 A、技能B、法制意识C、爱岗敬业D、职业技能

HSE管理可以维护企业名誉,增强企业市场竞争力。() 此题为判断题(对,错)。

李克强考察电信企业时鼓励企业进一步挖掘潜力提速降费,这不仅顺应用户呼声,也能提高企业竞争力,同时助力“互联网+”蓬勃发展。这一要求对经济的影响传导正确的是()。A.网络运营商成本下降—宽带与信息化市场扩大—助推“互联网+”深入发展B.激发客户需求—壮大我国信息消费—数字经济加快成长C.提高“双创”成本—推动产业转型升级—打造经济增长新动能D.清理部分不合理行政费用—减轻中小企业负担—增强企业活力和竞争力

企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A对B错

职业道德在企业文化中占据重要的位置,是增强企业凝聚力的有利手段,可以增强企业的竞争力。

规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错,增强企业的核心竞争力。

下列不属于薪酬管理目的的是()。A、吸引企业核心和关键人才B、培育和增强企业的核心竞争力C、合理控制人工成本,保证企业产品竞争力D、有利于绩效管理的实施

()是企业保持蓬勃的升级和竞争力,同时也可以增强管理的透明度,实现企业决策民主化、权威化。A、奖励B、网络管理C、制度管理D、沟通

要形成企业的经营特色以()营销竞争力。A、增强B、减弱C、保持D、抵消

企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

采购管理的集中化可以增强企业的核心竞争力,从而推动企业的发展。

()是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径”,是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。A、标杆管理B、价值管理C、六西格玛管理D、风险管理

提高企业竞争力最理想和最根本的方法是()A、产品升级换代B、开拓市场C、提升企业的科技实力D、提高管理人员的经营管理能力

企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A、生产流程B、生产管理C、作业管理

某家电企业一直处于家电行业的领先地位,其先进的技术使家电行业蓬勃发展,由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。A、关系竞争力B、环境竞争力C、资源竞争力D、市场竞争力

声誉风险管理的具体做法有()。A、强化声誉风险管理培训B、确保实现承诺C、确保及时处理投诉和批评D、增强对客户/公众的透明度E、保持与媒体的良好接触

判断题规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错,增强企业的核心竞争力。A对B错

单选题某家电企业一直处于家电行业的领先地位,并促进了家电行业蓬勃发展,由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A关系竞争力B环境竞争力C资源竞争力D市场竞争力

判断题采购管理的集中化可以增强企业的核心竞争力,从而推动企业的发展。A对B错

单选题下列不属于薪酬管理目的的是()。A吸引企业核心和关键人才B培育和增强企业的核心竞争力C合理控制人工成本,保证企业产品竞争力D有利于绩效管理的实施

单选题企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A生产流程B生产管理C作业管理

单选题提高企业竞争力最理想和最根本的方法是()A产品升级换代B开拓市场C提升企业的科技实力D提高管理人员的经营管理能力

判断题核心竞争力是指自身具备的而其他企业没有的能够为企业提供长期竞争力的能力,对于物流企业来说,核心竞争力可以从市场营销中获得,也可以从企业文化中获得。(  )A对B错

单选题()是企业保持蓬勃的升级和竞争力,同时也可以增强管理的透明度,实现企业决策民主化、权威化。A奖励B网络管理C制度管理D沟通