单选题由于项目的复杂性,(  )会存在多种可能的选择,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。A设计方案B建设实施方案C安全管理方案D项目融资方案

单选题
由于项目的复杂性,(  )会存在多种可能的选择,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。
A

设计方案

B

建设实施方案

C

安全管理方案

D

项目融资方案


参考解析

解析:
邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案。由于项目的复杂性,设计方案会存在多种可能的选择,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。

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某个单位提出单位节能减排的A、B、C三种方案,其中开车上班的员工都选择了C方案,坐地铁上班的员工都选择了B方案,坐公交车上班的员工中没人选C方案,坐地铁上班的员工都没有驾照,王先生坐公交上班同时也没有驾照。由此可推断出:A王先生选择了B方案B选择B方案的员工都没有驾照C坐公交车上班且选择了A方案的都有驾照D坐公交上班的员工有可能都选了A方案

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坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项。对于坏账,企业一旦确认,就意味着放弃了追索权。()

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互斥方案选择中,下列关于无资格方案,说法正确的是()。A、互斥方案选择时,无资格方案可能成为最终选择的方案B、互斥方案选择时,无资格方案不可能成为最终选择的方案C、方案选择之前应将无资格方案排除在外D、方案选择之后应将无资格方案排除在外E、对于无资格方案的识别和处理,可将使方案的选择简化

当税法提供了多种纳税方案时,纳税人有权作出选择最低税负方案的决策,税收机关应反对。

在两个方案的选择中,由于选择一个方案而放弃另一个方案所失去的可能收益就是所选方案的()A、差量成本B、机会成本C、边际成本D、重置成本

项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

由于选择甲方案而放弃了乙方案,乙方案可能得到的收益就是甲方案的机会成本。

广义的说,决策就是为了解决某种问题,从多种替代方案中选择一种行动方案的过程。

没有选择就没有决策。而要能有所选择,就必须提供可以()的多种方案。

群体在决策过程中提出多种建议,却不作任何讨论,在最终采纳其中一项方案时,不加评价就自然放弃了其他建议的决策方法是()。A、无反应决策法B、权威决策法C、少数人决策法D、多数人决策法

通过使用决策模型,管理者彻底分析了许多种选择方案,并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外,没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是:()A、期望值分析B、线性规划C、项目评价和复核技术(PERT)D、敏感性分析

由于项目的复杂性,()会存在多种可能的选择,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。A、设计方案B、建设实施方案C、安全管理方案D、项目融资方案

一个决策过程,大体上分为如下步骤()A、确定问题的存在B、分析存在问题的成因C、发现、探索和拟定各种可能的行动方案D、从各种可能方案中选择最合适的方案

多选题互斥方案选择中,下列关于无资格方案,说法正确的是()。A互斥方案选择时,无资格方案可能成为最终选择的方案B互斥方案选择时,无资格方案不可能成为最终选择的方案C方案选择之前应将无资格方案排除在外D方案选择之后应将无资格方案排除在外E对于无资格方案的识别和处理,可将使方案的选择简化

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单选题在两个方案的选择中,由于选择一个方案而放弃另一个方案所失去的可能收益就是所选方案的()A差量成本B机会成本C边际成本D重置成本

单选题机会成本是指()。A作出某项选择时实际支付的费用或损失B企业生产与经营中的各种实际支出C作出一项选择时所放弃的其他若干种可能的选择最好的一种D作出一项选择时所放弃的其他任何一种可能的选择

单选题通过使用决策模型,管理者彻底分析了许多种选择方案,并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外,没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是:()A期望值分析B线性规划C项目评价和复核技术(PERT)D敏感性分析