通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）A、期望值分析B、线性规划C、项目评价和复核技术（PERT）D、敏感性分析
通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）
- A、期望值分析
- B、线性规划
- C、项目评价和复核技术（PERT）
- D、敏感性分析
相关考题：
决策支持系统是由对话子系统、数据子系统、模型子系统组成的。其中模型子系统提供了对决策过程中哪些阶段的支持？（ ）A．方案设计和分析、方案选择B．信息收集、方案设计和分析C．信息收集、方案选择D．信息收集、方案设计和分析、方案选择
当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是：（ ）A．项目的备选实施方案B．决策模型和计算方法C．逻辑框架分析D．层次分桥过程
决策支持系统的概念应该是A．收集和存储有关事务处理的数据和信息的系统B．将处理过程的各种数据转换成有效管理信息的系统C．通过提供信息、模型或信息分析工具代替管理者制定决策的系统D．通过提供信息、模型或信息分析工具辅助管理者制定决策的系统
决策支持系统通过它的输出接口产生报告、数据查询结果和模型的模拟结果，这些结果又提供了对决策过程中( )的支持。A．方案设计、方案选择、评价B．情报收集、方案设计、方案选择、评价C．情报收集、方案设计、方案选择D．方案设计、方案选择
以下哪些应该是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题（）。A、人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素B、忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用C、人为、主观因素导致胜任力因素失效（在选择优秀员工的时候）D、缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬
以下哪项最好地描述了决策树分析？（） A、分析师使用图表来评估决策选项和发生的概率B、分析师将某些决策放在树上，为了用可视化方法选择方案C、分析师将潜在的决策按顺序排列，看哪个选项产生最大的收入D、分析师通过检验不同消费者购买过去产品的习惯来估计现金流
下列有关决策的地位和作用说法错误的是（）。A、决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质，管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策B、决策不是计划工作的核心C、决策是管理者从事管理工作的基础D、决策是为未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用何种方案的过程
通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）A、 期望价值分析B、 线性规划C、 PERTD、 敏感性分析
单选题通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）A 期望价值分析B 线性规划C PERTD 敏感性分析
单选题当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是（）A项目的备选实施方案B决策模型和计算方法C逻辑框架分析D层次分析过程
单选题当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选取中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立一个在不确定性下决策的方法，这就是（）。A项目的备选实施方案B决策模型和计算方法C逻辑框架分析D层次分析过程
单选题通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）A期望值分析B线性规划C项目评价和复核技术（PERT）D敏感性分析
单选题下列有关决策的地位和作用说法错误的是（）。A决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质，管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策B决策不是计划工作的核心C决策是管理者从事管理工作的基础D决策是为未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用何种方案的过程
单选题决策者在进行决策时通常经过几个步骤，不属于决策过程的是（）A发现问题、识别问题B选择方案C收集数据D分析问题，提供多种解决方案