波士顿矩阵的运用步骤是什么?

波士顿矩阵的运用步骤是什么?


相关考题:

下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括(  )。A.问题业务B.明星业务C.现金牛业务D.瘦狗业务

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

简述绘制波士顿矩阵的步骤。

波士顿矩阵

论述波士顿矩阵模型。

波士顿矩阵中的明星类业务是什么?

波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此波士顿矩阵(麦肯锡矩阵)结构更复杂,分析更准确。

波士顿矩阵的基本思路是什么?

波斯顿矩阵分析法的步骤是什么?

运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是()。

波士顿矩阵又称为()A、产品-服务矩阵B、成长-份额矩阵C、投入-产出矩阵D、效率-时间矩阵

简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

简述波士顿矩阵

利用U/C矩阵划分系统的步骤的是什么?

以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

美国波士顿大学教授弗兰克·帕森斯提出的选择职业的3个步骤是什么?

多选题关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()。A问题业务B明星业务C现金牛业务D瘦狗业务

单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵B波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体业绩D波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

问答题简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

问答题简述绘制波士顿矩阵的步骤。

问答题运用波士顿矩阵分析各种产品所属的类型并指明各自所处的产品生命周期阶段;

多选题下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有()。A波士顿矩阵过于简单B波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

问答题波士顿矩阵中的明星类业务是什么?

多选题波士顿矩阵通常运用的几种战略有(  )。A发展B保持C收割D放弃E退出

问答题波士顿矩阵的基本思路是什么?