目标管理法中制定目标的原则有()A、统一性系统性原则B、科学性预见性原则C、应变性协调性原则D、先进性可行性原则E、强制性法定性原则

目标管理法中制定目标的原则有()

  • A、统一性系统性原则
  • B、科学性预见性原则
  • C、应变性协调性原则
  • D、先进性可行性原则
  • E、强制性法定性原则

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确定决策目标应遵循的技术原则有()。 A、目标的规范性B、目标的层次性C、目标的可行性D、目标的针对性E、目标的时效性

制定咨询目标的原则有() A、咨询双方共制订目标B、咨询目标属于心理学性质C、中间目标与终极目标相统一D、心理咨询目标必须具体、可行

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标制定E.应制定达到目标的详细步骤和时间框架

企业战略目标的制定原则有哪些?

领导目标的制定过程中应遵循的原则()。A、目标的制定必须有科学的方法和依据B、目标的制定应注重群众的参与C、目标的制定应坚持方案择优D、目标的制定应坚持反复论证

社会组织目标的制定原则有()。A、普遍原则B、互惠原则C、评估原则D、选择原则

目标管理的程序一般包括三个阶段实施,即() A、目标的制定与展开,目标的组织与实施,目标的检查与考核B、目标的制定,团队的组织,成果的检查与考核C、团队的组织,目标的制定与实施,成果的检查D、目标的制定与展开,目标的组织与实施,成果金检查与考核

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标制定E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是( )。A.目标管理法倾向于聚焦短期目标B.目标管理法不够公平C.目标管理法可能增加企业的管理成本D.目标有时可能难以制定

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意(  )。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标设定E.应制定达到目标的详细步骤和时间

制定公共关系活动目标的原则有()等。A、具体B、可量化C、可行性D、时间性

在目标管理法中,制定目标时,应注意目标的(),目标数量不宜过多。A、长期性和短期性B、可量化和可测量C、实用性和适宜性D、具体性和客观性

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在目标管理中,从某种意义上说,目标的制定者就是目标的执行者。

对于目标管理法中的目标设制的陈述正确的是()A、目标设置不能太容易B、目标设置由总经理独自完成C、目标的难度应“跳起来够得着”D、目标应由下属人员参与制定E、目标制定后不能改变

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A、目标的具体性B、目标数量不宜过多C、目标要可测量D、员工参与目标设定E、应制定达到目标的详细步骤和时间

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A、有员工的上司为员工制定个人目标B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C、目标的数量不宜过高,要有针对性D、目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性

采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存E、目标的数量不宜过多,应有针对性

多选题社会工作者制定个案服务方案的关键在于目标的设定。在制定服务目标时应注意的原则有( )。A清晰具体B现实可行C灵活可变D可以测量E积极正向

单选题在目标管理法中,制定目标时,应注意目标的(),目标数量不宜过多。A长期性和短期性B可量化和可测量C实用性和适宜性D具体性和客观性

多选题对于目标管理法中的目标设制的陈述正确的是()A目标设置不能太容易B目标设置由总经理独自完成C目标的难度应“跳起来够得着”D目标应由下属人员参与制定E目标制定后不能改变

问答题制定行政组织目标的原则有哪些?

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多选题企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A有员工的上司为员工制定个人目标B目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C目标的数量不宜过高,要有针对性D目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性