单选题平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。A企业环境B企业规模C企业利润D企业核心价值观
单选题
平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。
A
企业环境
B
企业规模
C
企业利润
D
企业核心价值观
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下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（ ）。A.企业愿景不等同于企业使命B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
企业愿景表明企业想成为什么，宽泛、高远，甚至充满野心，是企业基本的经营理念；在企业愿景基础上的企业使命比较具体，表明企业具体业务和追求以区别于其它企业；而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标，并有规定期限。
单选题下列说法不正确的是 ( )A20世纪90年代以前，对企业的绩效考核以财务指标为主B财务评价指标既反映结果，又反映过程C平衡计分卡的口标和指标来源于企业的使命、核心价值观、愿景和战略D使命是组织存在的核心目的
多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（ ）。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位（个人）的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
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多选题企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。A建立企业愿景与战略和平衡计分卡B分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系C预测并制定绩效衡量指标D实施平衡计分卡E限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略
多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（ ）。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位(个人)的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
单选题(2016.4单20)平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有 ( )A企业环境B企业规模C企业利润D企业核心价值观