单选题（）发生在所期望的目标已确定但没有实现的时候，是一种能促使对期望作出重新评估及对实现期望目标所采取的方法作出重新调整的信号。A生气B恐惧C失望D内疚
单选题
（）发生在所期望的目标已确定但没有实现的时候，是一种能促使对期望作出重新评估及对实现期望目标所采取的方法作出重新调整的信号。
A
生气
B
恐惧
C
失望
D
内疚
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解析：
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根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就()。 A、会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑B、不能对团队成员的价值作出评价C、会使团队成员的努力得到应有的回报D、不会知道团队成员的价值
期望理论认为“激发力量 = 目标效价×期望值(M = V × E)”，下列描述不正确的是 （ ） 。A.实现该目标对个人有多大价值的主观判断B.期望值E是指目标对于满足个人需要的价值C.对个人来说目标效价V越大，个人积极性越低D.对个人来说期望值E越大，个人越努力争取实现
佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（）A、确定效价最大的激励措施B、加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值C、适当控制目标的实现概率D、大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本
关于目标因素的说法错误的是（）A、目标因素可分为强制性目标和期望目标B、目标因素并不总是相容的C、若强制性目标与期望目标发生冲突，应优先满足强制性目标D、若强制性目标因素出现出现争执，一定要重新构思
单选题佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（）A确定效价最大的激励措施B加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值C适当控制目标的实现概率D大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本
单选题（ ）是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，力求争取实现的期望值。A最优期望目标B实际需求目标C可接受目标D科学目标