问答题简述业主方项目经理提交的进度报告内容
问答题
简述业主方项目经理提交的进度报告内容
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相关考题：
设备安装准备阶段的主要监理工作内容不包括( )。A．审核设备安装单位编制的设备安装进度计划，检查其合理性，以确认对设备安装各项工作所做的进度安排B．审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致C．检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求D．定期向业主提交进度报告，在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案
设备安装阶段主要的监理工作有( )。A．经常、定期地检查进度完成情况B．审查安装单位提交的进度报告C．催交设备D．召开协调会，协调各参与方的工作，解决影响安装进度的问题E．定期向总监理工程师提交进度报告
为确保各项设备调试工作的顺利进行,调试过程设备监理工程师的主要工作内容有许多项,下面不属于其主要工作内容的是( )。A．定期向业主提交进度报告,在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案B．审核承包单位的功能单元调试、单体设备调试进度计划C．督促业主将进行调试的业主方的操作和维护人员按合同规定时间派往现场参加设备调试D．对合同未规定额外试验或检验作好记录,在影响到工期时,确定竣工时间延长值
某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有（ ）。 A、业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B、施工单位不可直接接受总经理指令 C、设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D、咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E、总经理可直接向业主方项目经理下达指令
某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有()。A . 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令B . 施工单位不可直接接受总经理指令C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令D . 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E . 总经理可直接向业主方项目经理下达指令
某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）A.业主代表必须通过主方项目经理下达指令B.施工单位不可直接受总经理指令C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理的指令E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
关于进度控制报告，以下说法正确的是（）A. 进度控制报告是把检査比较结果，有关施工进度现状和发展趋势，提供给项目经理及 各级业务职能负责人的最简单的书面报告。B. 进度控制报告是根据报告对象的不同，确定不同的编制范围和内容而分别编制的C. 项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位 (业主〉的，它是以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告D. 项目管理级的进 度报告是报给项目经理及企业业务部门的，它是以单位工程或项目分区为对象说明进度计 划执行情况的报告E. 业务管理级的进度报告是就某个重点部位或重点问题为对象编写的报 告，供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的
审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告等，属于项目管理工作中的（ ）。 A．施工阶段的安全控制 B．施工阶段的业主方进度控制 C．施工阶段的施工方质量控制 D．施工阶段的组织与协调
在项目进度审查期间，项目经理注意到活动最晚日期偏差超出接受的阈值。项目经理向项目业主提交了一项变更请求，增加完成时间。项目经理应执行什么分析来支持这项请求？（）A、挣值管理（EVM）B、趋势C、储备D、基准
项目经理正在审査状态报告，该报告显示进度延迟和成本超支，该报告必须在两周内提交给指导委员会，根据过去的经验，项目经理知道哪些相关方会很挑剔，项目经理应该怎么做？（）A、与挑剔的相关方开会，解释延迟和成本超支的原因B、收集项目团队的其他详细信息，以澄清延迟和成本超支的原因C、快速识别可以实施的纠正措施，以改进状态报告D、联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助
监理工程师在设备安装阶段主要监理工作内容不包括（）。A、审核设备安装单位的人员、材料以及安装机具的动用计划B、按合同规定或双方约定的时间，参加合同规定的检验和试验C、定期向业主提交进度报告，在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案D、召开协调会，协调各参与方的工作，解决影响安装进度的问题
单选题业主委托工程监理公司全面负责施工质量控制工作的大型投资建设项目中，项目承包商的阶段性进度报告应（ ）。[2011年真题]A由承包商法人代表签署后再向业主法人代表提交B由承包商法人代表签署后再向业主代表提交C由承包商项目经理签署后再向总监理工程师提交D由承包商项目经理签署后再向业主代表提交
多选题A业主代表必须通过业主方项目经理下达指令B施工单位不可直接接受总经理指令C设计单位可直接接受业主方项目经 理的指令D咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E总经理可直接向业主方项目经理下达指令
多选题监理工程师控制建设工程施工阶段进度的工作内容包括（）。A审核承包商调整后的施工进度计划B签发工程进度款支付凭证C协助承包商确定工程延期时间D编制分包工程施工进度计划E定期向业主提交施工进度报告
单选题监理工程师应随时整理进度资料，并做好工程记录，定期向（）提交工程进度报告。A监理单位B施工单位C项目业主D设计单位