施工项目部与业主项目部之间是代为履行合同关系，依据()履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。
单项重点工程考核评分发生设备重大质量问题一项（个）扣（）A、2分B、3分C、4分D、5分
（）施工项目部执行技术标准没有监督检查职责。A、业主项目经理B、业主项目部C、监理项目部D、设计单位
局《安全标准化管理检查评分考核办法》规定，项目部检查评分考核由（）组织，每月至少自查一次，并将评分结果和检查小结上报公司安质部。A、项目经理B、项目总工C、项目副经理D、安全总监
单项重点工程考核评分里程碑工期每延迟1周或投产工期每延迟1天，工期系数K减0.1，以此类推。
单项重点工程考核评分出现公司书面重大安全隐患整改通报每个事项扣（）A、2分B、3分C、4分D、5分
（）负责重点工程的建设过程管理。A、公司基建部B、公司计划发展部C、各分、省公司D、建设单位（业主项目部）
单项重点工程考核评分发生发生重大设计变更扣（）A、2分B、3分C、4分D、5分
输变电工程质量监督申报书的申报单位是（）。A、业主项目部技术管理专责B、业主项目部项目经理C、业主项目部质量管理专责D、建设管理单位基建部
安全检查问题整改通知单由（）填写，适用业主项目部各类安全检查.A、业主项目部项目经理B、业主项目部建设协调专责C、业主项目部安全管理专责D、业主项目部质量管理专责
安全文明施工总体策划应由（）编制A、业主项目部项目经理B、业主项目部建设协调专责C、业主项目部安全管理专责D、业主项目部质量管理专责
建设单位（业主项目部）应（）按时向分、省公司报送重点工程建设信息，积极配合上级单位和部门对重点工程的检查工作。A、每周B、每月C、每个季度D、每半年
单项重点工程考核评分发生较大安全事故扣（）A、10分B、30分C、40分D、60分
单项重点工程考核评分未执行公司标准设计和典型造价（新建工程）扣（）A、5分B、10分C、20分D、30分
管理考核和现场检查评分中，如某一项目扣分较多，则扣完基分后，可以进一步扣分。（）
严禁建设单位工程建设管理缺位，任由承包单位施工。如缺失（）等；严禁监理单位工程建设项目部不到位，任由承包单位施工。如（）等。A、业主项目部；现场监理缺位B、工程项目部；现场安全监管C、项目经理；监理兼职监管
对所有的隐蔽工序及关键工序的检查结果要求汇报（），由？汇总后报总监代表/项目经理、业主。A、专业监理工程师/单项负责人、单项负责人B、总监代表、单项负责人C、项目经理、单项负责人D、总监代表、项目经理/单项负责人
业主项目部属地协调联系人、物资协调联系人接受业主项目经理的（），参与业主项目部的管理工作，协调推进属地协调和物资供应工作。A、业务管理B、技术指导C、组织管理D、业绩考核
对于管理混合电压等级的业主项目部，业主项目经理按照其中最高电压等级项目对应的项目经理资格级别进行配置
施工项目部与业主项目部之间是（）合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。
项目安委会不包括业主项目部哪一位成员（）。A、业主项目经理B、业主项目部安全专责C、业主项目部技术专责D、业主项目部质量专责
单选题局《安全标准化管理检查评分考核办法》规定，项目部检查评分考核由（）组织，每月至少自查一次，并将评分结果和检查小结上报公司安质部。A项目经理B项目总工C项目副经理D安全总监
单选题输变电工程质量监督申报书的申报单位是（）。A业主项目部技术管理专责B业主项目部项目经理C业主项目部质量管理专责D建设管理单位基建部
单选题（）施工项目部执行技术标准没有监督检查职责。A业主项目经理B业主项目部C监理项目部D设计单位