组织召开工程进度现场协调会,协调解决建设进度计划执行存在的问题是监理项目部的职责。

组织召开工程进度现场协调会,协调解决建设进度计划执行存在的问题是监理项目部的职责。


相关考题:

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,关于会议在组织和协调工作中的作用的说法, 正确的是( )。A.进度协调会议的组织者是业主B.进度协调会议的组织者是总监理工程师C.进度协调会议每周召开D.会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计

下列施工进度计划控制措施中属于组织措施的有( )。A.明确现场项目管理组织机构中进度控制人员职责B.建立进度协调会议制度C.对建设工程进度实施动态控制D.编制年度进度计划E.加强风险管理

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的技术措施有(  )。A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度C.建立进度协调会议制度D.应用网络计划技术控制工程进度E.指导监理人员实施进度控制

下列建设工程进度控制的措施中,不属于监理工程师采取的组织措施的有( )。A.建立进度控制目标体系B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络C.严格控制合同变更,对各方提出的工程变更严格审查D.建立进度协调会议制度E.采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法

在建设工程进度控制工作中,监理工程师所采取的合同措施是指()。A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度B.协调合同工期与进度计划之间的关系C.编制进度控制工作细则并审查施工进度计划D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的组织措施的是()A、编制进度控制工作细则B、分析进度控制目标风险C、建立进度协调会议制度D、定期收集实际进度数据

下列建设工程进度控制措施中,属于组织措施的是(  )。A.采用CM承发包模式B.审查承包商提交的进度计划C.办理工程进度款支付手续D.建立进度协调会议制度

建设工程进度控制的技术措施有()A、建立进度协调会议制度B、及时办理工程预付款及进度款支付手续C、审查承包商提交的进度计划D、编制进度控制工作细则E、严格控制合同变更

下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务有( )。A.编制工程建设总进度计划B.研究制定预防工期索赔的措施C.完善建设工程控制性进度计划D.组织进度协调会议E.依据进度控制纲要确定合同工期

施工部主要执行工组织设计中的工程进度计划、施工方案及施工组织的确定,具体负责编制预算、安排工程进度、协调人机、料的计划、组织和凋度等。

在建设工程实施过程中,监理工程师应经常、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查,以便及时发现问题并加以解决。收集数据的方式有()。A、经常定期地收集进度报表资料B、实际进度数据的加工处理C、进行现场实地检查进度计划的实际执行情况D、定期召开现场协调会E、系统过程的调整

项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有()。A、完完善建设工程控制性进度计划B、审查施工单位专项施工方案C、审查施工单位工程变更申请D、制定预防工程索赔措施E、组织召开进度协调会

下列属于业主项目部管理职责的有()。A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

下面()是监理工程师控制建设工程进度的合同措施。A、确定进度协调会议制度B、审查承建单位提交的进度计划C、分段发包体检施工D、实际进度与计划进度的动态比较

在建设协调方面,业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,形成会议纪要并跟踪落实。

监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()A、落实进度控制人员及其职责;B、审核承包商提交的进度计划C、建立进度信息沟通网络D、简历进度协调会议制度E、协调合同工程与进度计划之间的关系

监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()A、落实进度控制人员及其职责B、审核承包商提交的进度计划C、建立进度信息沟通网络D、建立进度协调会议制度E、协调合同工期与计划之间的关系

建设工程进度控制工作的主要内容包括()。A、施工现场的调研与分析B、编制项目建设工程进度计划C、监督项目施工进度计划的执行D、制订勘查计划E、对项目建设总周期目标的论证与分析

在建设工程进度监测过程中,定期召开现场会议属于()的主要方式。A、实际进度与计划进度的对比分析B、实际进度数据的加工处理C、进度计划执行中的跟踪检查D、实际进度数据的统计分析

()参加工程进度现场协调会,及时向监理项目部反馈进度计划执行与管控情况。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、施工企业

业主项目经理应组织对()管理工作计划落实情况进行检查、分析和纠偏;主持召开工程月度例会或专题协调会,协调解决存在的困难与问题。A、进度B、安全C、质量D、技术E、造价

多选题建设工程进度控制工作的主要内容包括( )。A施工现场的调研与分析B编制项目建设工程进度计划C监督项目施工进度计划的执行D制订勘查计划E对项目建设总周期目标的论证与分析

单选题在建设工程进度监测过程中,定期召开现场会议属于()的主要方式。A实际进度与计划进度的对比分析B实际进度数据的加工处理C进度计划执行中的跟踪检查D实际进度数据的统计分析

多选题监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与计划之间的关系

单选题下面()是监理工程师控制建设工程进度的合同措施。A确定进度协调会议制度B审查承建单位提交的进度计划C分段发包体检施工D实际进度与计划进度的动态比较

多选题在建设工程实施过程中,监理工程师应经常、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查,以便及时发现问题并加以解决。收集数据的方式有()。A经常定期地收集进度报表资料B实际进度数据的加工处理C进行现场实地检查进度计划的实际执行情况D定期召开现场协调会E系统过程的调整

多选题监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()A落实进度控制人员及其职责;B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D简历进度协调会议制度E协调合同工程与进度计划之间的关系