在建设协调方面，业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，形成会议纪要并跟踪落实。
在建设协调方面，业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，形成会议纪要并跟踪落实。
相关考题：
监理项目部与设计项目部是()关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督落实。A.管理协调B.监理与被监理C.上级与下级D.平行关系
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，关于会议在组织和协调工作中的作用的说法， 正确的是( )。A.进度协调会议的组织者是业主B.进度协调会议的组织者是总监理工程师C.进度协调会议每周召开D.会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计
以下关于监理专题会议的叙述中，不正确是：（ ）。A.专题会议是为解决专门向题而召开的会议，由总监理工程师或授权的监理工程师主持B.监理单位通常依据现场进度情况，定期或不定期召开不同层级的现场协调会议，解决工作过程中的相互配合问题C.监理专题会议的会议纪要由承建单位的项目经理记录、整理和签认后发给项目有关方面D.监理专题会议包括技术讨论会、紧急事件协调会等
在监理合同履行过程中，常用于沟通协调的会议形式有( )。A.总监理工程师召集的监理例会B.总监理工程师召集的协调会议C.业主或被监理方召开的工程例会或专题会议D.业主或被监理方召开的调研会E.被监理方召开的监理工作例会
下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第5.1.4条规定，项目监理机构应（）召开监理例会，并组织有关单位研究解决与工程监理相关的问题。A、不定期B、按业主要求C、根据需要D、定期
建设管理单位（）主持召开建设管理单位相关部门参加的工程月度例会，听取项目建设管理情况汇报，协调重大问题，确保年度建设任务按期完成。A、基建分管领导B、基建管理部门主任C、业主项目部经理D、建设协调专责
监理项目部与设计项目部是（）关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督落实。A、管理协调B、监理与被监理C、上级与下级D、平行关系
单选题业主项目部负责对一些单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，并形成会议纪要，这些单位中不包括（）。A设计单位B施工单位C监理单位D物资供应单位
单选题建设管理单位（）主持召开建设管理单位相关部门参加的工程月度例会，听取项目建设管理情况汇报，协调重大问题，确保年度建设任务按期完成。A基建分管领导B基建管理部门主任C业主项目部经理D建设协调专责