在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指（）。A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度B.协调合同工期与进度计划之间的关系C.编制进度控制工作细则并审查施工进度计划D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指（）。
A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.编制进度控制工作细则并审查施工进度计划
D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.编制进度控制工作细则并审查施工进度计划
D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
参考解析
解析：2020版教材P3
本题考查的是进度控制的合同措施。主要包括：①推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；②加强合同管理；③严格控制合同变更；④加强风险管理。
本题考查的是进度控制的合同措施。主要包括：①推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；②加强合同管理；③严格控制合同变更；④加强风险管理。
相关考题：
下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有（ ）。A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度C.建立进度协调会议制度D.应用网络计划技术控制工程进度E.指导监理人员实施进度控制
为了实施进度控制，监理工程师必须根据建设工程的具体情况，认真制定进度控制措施，以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括（）。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.合同措施
下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有()A、审查施工单位提交的进度计划B、建立工程进度报告制度C、协调进度计划与合同工期之间的关系D、应用网络计划技术控制工程进度E、协助施工单位编制施工组织设计
总监理工程师在监理月报中定期向建设单位报告工程进度及工程进度控制所采取的措施的执行情况，并向建设单位提出防止由于（）原因造成工期延误而发生的费用索赔。A、建设单位B、承包单位C、建设单位和承包单位D、材料供应单位
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。A、编制进度控制工作细则，指导监理员实施进度控制B、采用新工艺和新技术以加快施工进度C、推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D、采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），总监理工程师应在监理周（月）报中向建设单位提交工程进度报表，说明控制进度所采取的措施及控制效果，对建设单位原因导致的工程延期可以不予控制。
（）应在监理周（月）报中向建设单位提交工程进度报表，并说明控制进度所采取的措施及控制效果，提出由于建设单位原因可能导致的工期延期的预防建议。A、现场监理B、专业监理工程师C、总监理工程师D、监理企业技术负责人
单选题监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。A编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查，工程变更和设计变更管理制度C推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
单选题总监理工程师在监理月报中定期向建设单位报告工程进度及工程进度控制所采取的措施的执行情况，并向建设单位提出防止由于（）原因造成工期延误而发生的费用索赔。A建设单位B承包单位C建设单位和承包单位D材料供应单位