单选题范围说明书一旦被确定和批准，则可用于（）A未来决策的唯一基准B管理客户的组织方式C对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更D作为决不会变更的静态机制
单选题
范围说明书一旦被确定和批准，则可用于（）
A
未来决策的唯一基准
B
管理客户的组织方式
C
对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D
作为决不会变更的静态机制
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
●通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(41)作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。(41)A．产品需求B．项目管理计划C．WBS以及WBS字典D．合同
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的_____作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认A. 产品需求B. 项目管理计划C. WBS以及WBS字典D. 合同
以下关于发明或实用新型专利权的保护范围的说法哪项是正确的（）。A、保护范围是说明书公开的范围B、保护范围是权利要求书的范围C、保护范围以权利要求书为准，说明书和附图可以用于解释权利要求书D、保护范围是权利要求书，但也要考虑说明书以及说明书附图所公开的范围
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（） A、与赞助人共同研究项目章程B、完成项目范围说明书C、创建工作分解结构D、等待章程获得正式批准
单选题WBS可用于以下哪一项？（）A确定项目进度B建立团队成员对项目范围的共识C获得项目范围的批准D管理项目范围的变更