范围说明书,一旦被确定和批准,要被用于()A、未来决策的唯一基准B、管理客户的组织方式C、对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更D、作为决不会变更的静态机制
范围说明书,一旦被确定和批准,要被用于()
- A、未来决策的唯一基准
- B、管理客户的组织方式
- C、对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
- D、作为决不会变更的静态机制
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关于范围控制的描述,不正确的是( )。A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程B.必须以书面的形式记录各种形式的变更C.每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线D.项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施
( )不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范围变更是否已经发生C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确定范围正式被接受的标准和要素
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划()A、现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B、仍然是基准计划但被注明已有变化C、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D、已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
下列关于控制范围过程的说法都是正确的,除了()。A、控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程B、控制范围过程用于在变更实际发生时对变更进行管理,并需要与其他控制过程整合在一起C、可以通过编制清晰和简明的规范及严格遵守该规范来避免范围变更D、范围控制包括确定偏离范围基准的原因和程度,并决定是否需要采取纠正或预防措施
大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了:()A、否决新的变更B、批准变更,并将变更融入修订后的基准计划C、对基准计划的变更进行持续不断的管理D、确保产品范围的变更能反映项目范围的变更
很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()?A、拒绝新的变更B、接受变更并将其整合到新的基准计划中C、不断地管理基准变更D、保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中
单选题大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了:()A否决新的变更B批准变更,并将变更融入修订后的基准计划C对基准计划的变更进行持续不断的管理D确保产品范围的变更能反映项目范围的变更
单选题以下哪个工具被用于范围变更控制()A绩效评估B变更请求C纠错行动D范围管理计划