某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）A、头脑风暴法B、决策树法C、德尔菲法D、方案前提分析法
某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）
- A、头脑风暴法
- B、决策树法
- C、德尔菲法
- D、方案前提分析法
相关考题：
()是一种专家会议法,是用来产生有助于查明问题和使之概念化的思想目标和策略方法。是通过把一定数量的专家召集在一起开会,共同就决策的某一问题进行研究,做出集体判断。 A.德尔菲法B.头脑风暴法C.不确定型决策方法D.风险性决策法
某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益70％，在天气不好的情况下上马该项目将损失60％。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各50％。这种决策属于（）A、风险型决策B、不确定型决策C、危机决策D、确定型决策
（）是一种专家会议法，是用来产生有助于查明问题和使之概念化的思想目标和策略方法。是通过把一定数量的专家召集在一起开会，共同就决策的某一问题进行研究，做出集体判断。A、德尔菲法B、头脑风暴法C、不确定型决策方法
单选题某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益70％，在天气不好的情况下上马该项目将损失60％。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各50％。这种决策属于（）A风险型决策B不确定型决策C危机决策D确定型决策