外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。

外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。


相关考题:

企业组织形式中,()能提高管理的灵活性和对环境的适应性,能迅速适应环境的变化。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()战略。 A.紧缩B.稳定发展C.维持

所谓环境威胁是指由于企业未能及时根据营销环境条件的变化而相应调整营销策略,从而导致外界环境对企业不利的情况。

对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用() A、紧缩B、抽资C、稳定发展D、维持

企业组织形式中,()能提高管理的灵活性和对环境的适应性,能迅速适应环境的变化。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()战略。

由于外界环境和市场需求的变化性,实行多角化是每个企业的发展方向

稳定型战略的优点不包括()A、侧重企业“内功”修为,使企业在完善企业内部经营机制上下功夫B、在环境恶化时采用可以保持企业实力C、可以提高企业对外界环境变化的应变能力和抗干扰能力D、能加速企业资产的流动和重组

事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。

事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。

环境创新是指企业为适应外界变化而调整内部结构或行动。

职能型行政组织结构对外界环境变化的反应迅速,有利于横向联系和自主解决问题。

企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的()。A、层次性B、多重性C、变动性

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

对于企业服务流程优化一般采取()思路。A、外部企业环境以及企业内部相对稳定时,适宜采用系统改造法B、外部经营环境或企业处于剧烈波动状态时,适宜采用全新设计法C、外部企业环境以及企业内部相对稳定时,适宜采用全新设计法D、外部经营环境或企业处于剧烈波动状态时,适宜采用系统改造法E、从众多企业具体情况来讲,比较适宜采取系统改造法

在复杂多变的环境中,企业倾向于采用()A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是( )。A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构

判断题事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。A对B错

判断题职能型行政组织结构对外界环境变化的反应迅速,有利于横向联系和自主解决问题。A对B错

判断题外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。A对B错

单选题企业组织形式中,()能提高管理的灵活性和对环境的适应性,能迅速适应环境的变化。A直线制B职能制C事业部制D矩阵制

单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

判断题事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。A对B错

判断题能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。A对B错

单选题对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()A紧缩B抽资C稳定发展D维持

填空题对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()战略。

单选题稳定型战略的优点不包括()A侧重企业“内功”修为,使企业在完善企业内部经营机制上下功夫B在环境恶化时采用可以保持企业实力C可以提高企业对外界环境变化的应变能力和抗干扰能力D能加速企业资产的流动和重组