所谓环境威胁是指由于企业未能及时根据营销环境条件的变化而相应调整营销策略,从而导致外界环境对企业不利的情况。

所谓环境威胁是指由于企业未能及时根据营销环境条件的变化而相应调整营销策略,从而导致外界环境对企业不利的情况。


相关考题:

所谓适应能力,就是系统本身能够随着环境条件或结构的不可预计的变化,( )调整或修改系统的参量。

企业经营面对的是不断变化的环境,在采用一定方法,并确定了定价策略后,企业仍需要根据环境条件的变化,对既定价格进行调整。()

农产品市场营销环境变化会对企业营销带来机会或威胁。() 此题为判断题(对,错)。

营销环境分析的主要任务在于:营销人员必须时时对营销环境进行调查,预测和分析,抓住市场机会,克服威胁,据以确定营销战略和战术,并相应调控企业的组织和管理体制,使之和不断变化的环境相适应。此题为判断题(对,错)。

所谓设备的缺陷是指运行()中的输变配电设备因过载或由于本身特性变化和()、()和()等因素而构成威胁安全运行的问题。

与企业紧密相关,直接影响企业营销能力的各种参与者是指?() A.市场营销环境;B.宏观营销环境;C.微观营销环境;D.机会威胁的综合分析与对策。

下列关于市场营销环境分析的说法正确的是()。A:市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量B:公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿C:市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量D:市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的,人是营销活动的最终对象E:自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动

企业应根据各自所处的环境条件来设计相应的组织结构,这主要是由于(  )的影响。A.特征因素B.外部因素C.权变因素D.环境因素

面对环境威胁和机会时,错误的是()。A、环境机会是指企业能取得竞争优势和差别利益的营销机会B、环境威胁是指在营销环境中对金融企业不利的趋势C、由于营销的宏观环境具有不可抗性,所以企业面对不利情况只能束手无策D、在面对环境威胁和机会时,企业应该尽量规避风险,发现新的机会

所谓设备的缺陷是指运行(包括备用)中的输变配电设备因过载或由于本身特性变化和()、()和()等因素而构成威胁安全运行的问题。

威胁是指营销环境中对电信企业()的因素。

营销环境分析的主要任务在于:营销人员必须时时对营销环境进行调查,预测和分析,抓住市场机会,克服威胁,据以确定营销战略和战术,并相应调控企业的组织和管理体制,使之和不断变化的环境相适应。

所谓适应能力,就是系统本身能够随着环境条件或结构的不可预计的变化,自行调整或修改系统的参量。

企业的国际营销活动要适应环境,必须做到()A、企业的国际营销活动要符合现有的营销环境。B、企业要善于从国际环境中寻找营销机会。C、企业要根据国际环境的变化调整营销策略。D、企业要以静制动,以不变应万变。E、企业要随波逐流。

我国企业的相关环境发生变化的基本趋势是()A、环境调整B、环境分化C、环境威胁D、市场营销机会E、环境重组

国际市场营销环境通过对企业构成威胁和提供机会而影响营销活动。

环境创新是指企业为适应外界变化而调整内部结构或行动。

所谓组织的权利对等,是指组织的各个部门,各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。

填空题威胁是指营销环境中对电信企业()的因素。

单选题面对环境威胁和机会时,错误的是()。A环境机会是指企业能取得竞争优势和差别利益的营销机会B环境威胁是指在营销环境中对金融企业不利的趋势C由于营销的宏观环境具有不可抗性,所以企业面对不利情况只能束手无策D在面对环境威胁和机会时,企业应该尽量规避风险,发现新的机会

判断题所谓组织的权利对等,是指组织的各个部门,各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。A对B错

填空题所谓设备的缺陷是指运行(包括备用)中的输变配电设备因过载或由于本身特性变化和()、()和()等因素而构成威胁安全运行的问题。

单选题_____是指企业的营销策划要能够根据环境的变化进行实时调整。()A可行性B预知性C效益性D权变性

单选题企业应根据各自所处的环境条件来设计相应的组织结构,这主要是由于(  )的影响。A特征因素B外部因素C权变因素D环境因素

多选题企业的国际营销活动要适应环境,必须做到()A企业的国际营销活动要符合现有的营销环境。B企业要善于从国际环境中寻找营销机会。C企业要根据国际环境的变化调整营销策略。D企业要以静制动,以不变应万变。E企业要随波逐流。

多选题我国企业的相关环境发生变化的基本趋势是()A环境调整B环境分化C环境威胁D市场营销机会E环境重组

单选题商品流通企业战略的长远性特点是指( )。A以企业总体发展为需要制定B对未来较长时间内如何生存和发展的筹划C根据内外部环境条件的变化,及时调整D在竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划