激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意( )，使员工不致产生不满情绪。A．岗位的需要B．工资C．工作环境D．工作满意度
（ ）属于人力资源组织开发的目标。A．改善组织内部的行为方式B．提高组织的业务能力C．提高组织内员工的满意度D．提高适应环境的能力E．提高组织内员工的积极性
解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是调动现有员工的积极性,可以()。 A、设置多样化的物质和精神奖励B、让员工多参与决策C、采用各种培训提高员工的技能D、鼓励员工进行创新
调动员工积极性的起点是()。 A.员工的高级层次的需求B.已满足了的需求C.生理方面的需求D.未满足的需求
关于激励的作用叙述正确的是（ ）。A．满足员工的需要B．调动员工的潜在积极性C．出色的完成工作目标D．提高工作绩效
培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（ ）。A.参与度B.积极性C.满意度D.需求度
岗位工资制度最大的优点是，能有效调动员工提高技术业务水平的积极性，并促进员工掌握多种技能。A对B错
根据双因素理论，下列说法错误的是（）A、要提高员工的积极性应该从激励因素出发B、保健因素只能能消除员工的不满C、满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性D、只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性
（）属于人力资源组织开发的目标。A、改善组织内部的行为方式B、提高组织的业务能力C、提高组织内员工的满意度D、提高适应环境的能力E、提高组织内员工的积极性
岗位工资制度最大的优点是，能有效调动员工提高技术业务水平的积极性，并促进员工掌握多种技能。
在现代管理学中，员工激励的实质是（）。A、调动员工执行力的过程B、调动员工积极性的过程C、培养员工竞争意识的过程D、培养员工敬业精神的过程
绩效评估面谈对员工的作用有（）。A、增强员工的参与感B、增强员工对组织的归属感C、使员工明确未来的工作目标D、提高员工对组织的满意度
薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性（ ）
内部提升应遵循的原则不包括（）。A、唯才是用B、用人之所长C、有利于调动大部分员工积极性D、有利于提高生产率
对员工进行考核，从管理者的角度看，主要的目的有（）。A、调动积极性B、形成激励C、发掘与有效利用员工的能力D、对员工给与公正的评价与待遇
“团队建设”部分，主要是为了调动员工的积极性，提高员工满意度，从而提高员工的工作效率。
中国银行股份有限公司员工守则中的分则是对员工的具体要求，旨在进一步（）A、确立员工的行为标准B、明确员工的行为界限C、提高员工素质D、提高员工的积极性
判断题“团队建设”部分，主要是为了调动员工的积极性，提高员工满意度，从而提高员工的工作效率。A对B错
单选题在现代管理学中，员工激励的实质是（）。A调动员工执行力的过程B调动员工积极性的过程C培养员工竞争意识的过程D培养员工敬业精神的过程
多选题（）属于人力资源组织开发的目标。A改善组织内部的行为方式B提高组织的业务能力C提高组织内员工的满意度D提高适应环境的能力E提高组织内员工的积极性
单选题“（）”部分主要明确了调动员工积极性、提高员工满意度的具体措施，塑造了“真诚，团结，专业，进步”的网点精神。A团队建设B销售工作C网点管理D服务规范
多选题中国银行股份有限公司员工守则中的分则是对员工的具体要求，旨在进一步（）A确立员工的行为标准B明确员工的行为界限C提高员工素质D提高员工的积极性