逻辑论证中，价值主体与价值判断应遵循价值主体不宜过于集中，价值判断不宜过于繁杂。
（）可将已圈定的调研区域划片，将客户经理分为若干小组，各负其责。同时，各小组成员要在规定时间内安排调研计划，并及时记录在《日程表》。A、支行长B、副支行长C、销售主管D、营业主管
（）可将已圈定的调研区域划片，将客户经理分为若干小组，各负其责。同时，各小组成员要在规定时间内安排调研计划，并及时记录在《日程表》。A、支行长B、支行长和销售主管C、销售主管D、营业主管
逻辑论证中，价值主体与价值判断应遵循（）。A、价值主体集中、价值判断繁杂B、价值主体不宜过于集中，价值判断不宜过于繁杂C、价值主体不宜过于集中，价值判断繁杂D、价值主体集中，价值判断不宜过于繁杂
销售主管可在《日程表》中记录季度谈话时间安排、经营分析安排等。
日程表的运用，重点在于帮助哪些岗位的人员进行时间管理（）A、支行长B、销售主管C、营业主管D、客户经理E、柜员
支行长或销售主管可将已圈定的调研区域划片，将客户经理分为若干小组，各负其责。同时，各小组成员要在规定时间内安排调研计划，并及时记录在《日程表》。
（）应重点及时指导客户经理A、支行长B、销售主管C、营业主管D、管理团队
对于人员较多的网点，销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话，支行长应重点对（）谈话。A、销售主管B、营业主管C、个别重点员工D、主动要求谈话员工
支行长、销售主管可以根据《日程表》跟进客户经理的销售行为。
《日程表》为支行长、销售主管对客户经理的销售行为进行指导和帮助提供方便和依据。
判断题销售主管可在《日程表》中记录季度谈话时间安排、经营分析安排等。A对B错
多选题（）可将已圈定的调研区域划片，将客户经理分为若干小组，各负其责。同时，各小组成员要在规定时间内安排调研计划，并及时记录在《日程表》。A支行长B副支行长C销售主管D营业主管
单选题《日程表》的记录内容不宜过于繁杂，支行长、销售主管应重点记录哪些内容（）A指导员工等管理性工作安排B销售活动安排C销售行为安排D召开晨会E巡视大堂
判断题《日程表》为支行长、销售主管对客户经理的销售行为进行指导和帮助提供方便和依据。A对B错
判断题支行长、销售主管可以根据《日程表》跟进客户经理的销售行为。A对B错
判断题逻辑论证中，价值主体与价值判断应遵循价值主体不宜过于集中，价值判断不宜过于繁杂。A对B错
多选题日程表的运用，重点在于帮助哪些岗位的人员进行时间管理（）A支行长B销售主管C营业主管D客户经理E柜员
单选题逻辑论证中，价值主体与价值判断应遵循（）。A价值主体集中、价值判断繁杂B价值主体不宜过于集中，价值判断不宜过于繁杂C价值主体不宜过于集中，价值判断繁杂D价值主体集中，价值判断不宜过于繁杂
多选题对于人员较多的网点，销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话，支行长应重点对（）谈话。A销售主管B营业主管C个别重点员工D主动要求谈话员工
单选题（）可将已圈定的调研区域划片，将客户经理分为若干小组，各负其责。同时，各小组成员要在规定时间内安排调研计划，并及时记录在《日程表》。A支行长B支行长和销售主管C销售主管D营业主管
判断题支行长或销售主管可将已圈定的调研区域划片，将客户经理分为若干小组，各负其责。同时，各小组成员要在规定时间内安排调研计划，并及时记录在《日程表》。A对B错
单选题（）应重点及时指导客户经理A支行长B销售主管C营业主管D管理团队