过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，这提醒在团队建设中要（）A、增强领导才能B、听取员工的意见C、为员工提供深造的机会D、充分发挥领导的沟通和协调作用
过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，这提醒在团队建设中要（）
- A、增强领导才能
- B、听取员工的意见
- C、为员工提供深造的机会
- D、充分发挥领导的沟通和协调作用
相关考题：
领导者要善于使组织中的每一个成员对组织的整体目标、政策、计划、工作等有充分的了解,以便同心同德地进行工作,实现组织的目标,因此,“意见沟通法”沟通的是()的意见。 A.上级主管领导B.平行层次员工之间C.上级主管领导者、下属和平行层次员工三者的意见D.下属
下面关于领导与员工谈话的技巧,正确的是:() A.领导要多倾听，多了解员工的想法B.领导要直接给员工安排任务，不需要听C.领导要观察员工，不需要给其多鼓励的语言D.谈话结束时，领导要征求员工的意见
老孟是一个社会服务机构的领导者。他在日常的工作中，非常注重团队内和机构内的信息透明与信息共享，在每次服务任务之前，都试图让每个团队成员明确团队整体的工作目标和工作方向，并且明确职责分工。同时，老孟还能够很好地和员工打成一片，并且经常组织机构成员进行各种各样的团体活动，在活动中跟大家建立更为牢固的良好关系。但是，这并不意味着老孟在工作中看重人情，事实上，老孟还是一个要求非常严格的领导，这体现在他建立起了严格的工作纪律，有着明确的奖惩制度。这些具体的制度在机构内部，对所有机构成员都有着一致性。同时，老孟还非常注意与员工的沟通，尤其是在具体的工作中，他非常喜欢听取员工的意见与看法，并且对这些看法会加以支持、引导或者影响，推动发展性的讨论。在上述这些做法中，老孟使用的领导方式有（）。A.引导与沟通B.维持纪律与督导训练C.使用领导者的权威D.增进员工对工作的兴趣E.获取员工合作
领导技能指标分级评分标准中A级指标等级定义包括()。A.具有强烈的领导欲和影响力B.能够及时带领下属员工做出努力C.给员工创造充分发挥其才能的机会D.最大限度地调动员工的积极性E.最大限度地调动员工的主动性和创造性
以下哪些属于四川移动员工工作行为准则：（）A、我们严格遵守公司信息保密制度B、我们是团队的一员，在工作中应处处为团队着想，加强工作的各方面配合，做好沟通协调工作，积极主动地维护团队的稳定与健康C、我们严格遵守公司的规定，珍惜工作机会，上班时间不做与工作无关的事D、我们服从领导的工作安排，做事有始有终，争取领导认同，如有合理意见应及时与领导汇报，沟通
各个阶层要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是单独战斗，根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注（）A、设计高效团队B、为员工提供深造的机会C、团队分工与协同合作D、支持员工的创造
单选题只有不断地创新才能保持企业竞争优势，因此要（）A增强领导才能B充分发挥领导的沟通和协调作用C充分发挥领导的激励作用D支持员工的创造