以下原则表现出某组织结构的特点： Ⅰ、监督员能够授权作出决策，但不能对那些决策的结果授予最终的职责； Ⅱ、监督员的控制幅度不应超出7个下属级别； Ⅲ、职责应与适当的权力相对应； Ⅳ、应授权各个层面的员工作出决策。 这些原则的哪项可为层级制与开放式组织结构所共享：（）A、Ⅱ和Ⅲ。B、Ⅲ和Ⅳ。C、Ⅰ和Ⅲ。D、Ⅰ和Ⅳ。
以下原则表现出某组织结构的特点： Ⅰ、监督员能够授权作出决策，但不能对那些决策的结果授予最终的职责； Ⅱ、监督员的控制幅度不应超出7个下属级别； Ⅲ、职责应与适当的权力相对应； Ⅳ、应授权各个层面的员工作出决策。 这些原则的哪项可为层级制与开放式组织结构所共享：（）
- A、Ⅱ和Ⅲ。
- B、Ⅲ和Ⅳ。
- C、Ⅰ和Ⅲ。
- D、Ⅰ和Ⅳ。
相关考题：
职责和职权必须相等。在进行组织结构的设计时,既要明确规定每一管理层次和各个部门的职责范围,又要赋予完成其职责所必需的管理权限。这是组织结构设计基本原则中的()。 A.分工协作原则B.目标一致原则C.责权对等原则D.有效管理幅度原则
组织成功的标准是( )。A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B:可实现的目标管理和控制的优化计划C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D:提高组织和个人的工作绩效
以下哪项是分层和开放组织结构共有的原则？Ⅰ．各个层级的员工都有权作出决定。Ⅱ．上司的管理跨度不得超过七名下属。Ⅲ．承担责任者应拥有充足权力。Ⅳ．上司不能下放结果的最终责任。A.Ⅰ和Ⅱ。B.Ⅰ和Ⅳ。C.Ⅱ和Ⅲ。D.Ⅲ和Ⅳ。
组织结构作为决定内部控制的基本条件，在不同的组织之间有不同的特点。那么下列组织结构的特征中，对于等级性和开放性的组织结构都适用的是：A.为了责任到人，某个组织内部的部门设置为分工十分详细的多层级部门B.责任与充分的授权相结合C.一个组织中的销售主管的下属人员有10人D.管理层可以采用自行决策和授权决策等不同的决策方法，并且可以转嫁对决策结果的最终责任
在下面的例子中，属于控制工具的是：（） Ⅰ.能够促进信息流转的组织架构。 Ⅱ.员工雇佣、培训、晋升及激励方面恰当的政策与机制。 Ⅲ.内外部审计活动与结果的分离。 Ⅳ.与职责相称的授权委托。A、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。B、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。D、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
以下原则体现了一定的组织结构的特征：（） I.高级管理层能授权下属做出决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。 II.一个主管的管理跨度不超过7人。 III.责任应与充分的授权相结合。 IV.各层次的员工都有权进行决策。 这些原则中，哪些对等级性和开放性的组织结构都适用？A、I和IIIB、I和IVC、II和IIID、III和IV
在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。A、最佳跨度原则B、组织优化原则C、职责与权力一致原则D、分工与合作原则
以下原则体现了某些组织结构的特点：Ⅰ一个高层管理人员代表管理机构进行决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ一个主管人员的下属在充分授权的基础上。Ⅲ处于各管理层的雇员都有权进行决策。Ⅳ处于各管理层次的雇员都有权进行决策。以上哪些原则哪些对等级性和开放性的组织结构都适用？（）A、Ⅰ和ⅢB、Ⅰ和ⅣC、Ⅱ和ⅢD、Ⅲ和Ⅳ
以下原则体现了一定的组织结构的特征：这些原则中，哪些对等级性和开放性的组织结构都适用：（） Ⅰ。责任应与充分的授权相结合。 Ⅱ。一个主管的管理跨度不超过5人。 Ⅲ。高级管理层能授权下属作出决策，不可以转嫁对决策结果的最终责任。 Ⅳ。各层次的员工都有权进行决策。A、Ⅰ和Ⅲ正确。B、Ⅰ和Ⅳ正确。C、Ⅱ和Ⅲ正确。D、Ⅲ和Ⅳ正确。
组织结构作为决定内部控制的基本条件，在不同的组织之间有不同的特点。那么下列组织结构的特征中，对于等级性和开放性的组织结构都适用的是：（）A、为了责任到人，某个组织内部的部门设置为分工十分详细的多层级部门B、责任与充分的授权相结合C、一个组织中的销售主管的下属人员有10人D、管理层可以采用自行决策和授权决策等不同的决策方法，并且可以转嫁对决策结果的最终责任
以下是一些适用于特定的组织机构的原则： Ⅰ.上级可以将制定决策的权力移交给下属，但是无法将对决策结果负责的最终责任移交给下属。 Ⅱ.上级的控制幅度不应该超过七名下属。 Ⅲ.责任必须与适当的权力相联。 Ⅳ.各个层次的雇员都应该被授权做出决策。 以上哪项原则是层级式组织结构和开放性组织结构所共同拥有的？（）A、Ⅰ和ⅢB、Ⅰ和ⅣC、Ⅱ和ⅢD、Ⅲ和Ⅳ
授权意味着领导者要做到以下几点（）A、必须掌握足够的信息B、为员工提供足够的信息C、将许多事情的决策权授予个人和工作群体D、对员工的意见和建议作出积极反应E、必须弄懂这些信息的含义以便作出合理的决策
以下不属于集权决策特点的是（）。A、易于协调各职能间的决策B、对级别较低的管理者而言，职业发展有限C、危急情况下能进行快速决策D、与集权决策相对应的组织结构具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构
在现代管理中，倡导管理者鼓励下属参与决策，并向下属授权，关于参与决策与授权的概念，你认为哪种提法是正确的？（）A、授权与参与决策本质上没有什么不同B、在参与决策中，实行的是权力共享，而授权是由下属自己作出决策C、授权是对下属人员而言的，而参与决策是对同级人员而言的D、能否授权取决于组织规模大小，而参与决策主要取决于组织文化
以下有关兴业银行统一法人管理和法人授权的描述正确的有（）。A、授权应与职责对应、适当、明确B、授权应采取书面形式C、各级人员应当在授权范围内行使职权和承担责任D、对于已经经过领导班子集体研究决策的事项，在执行过程中需作调整的，可由机构主要负责人独自作出决策
单选题以下原则体现了一定的组织结构的特征：这些原则中，哪些对等级性和开放性的组织结构都适用：（） Ⅰ。责任应与充分的授权相结合。 Ⅱ。一个主管的管理跨度不超过5人。 Ⅲ。高级管理层能授权下属作出决策，不可以转嫁对决策结果的最终责任。 Ⅳ。各层次的员工都有权进行决策。AⅠ和Ⅲ正确。BⅠ和Ⅳ正确。CⅡ和Ⅲ正确。DⅢ和Ⅳ正确。
单选题以下原则体现了某些组织结构的特点：Ⅰ一个高层管理人员代表管理机构进行决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ一个主管人员的下属在充分授权的基础上。Ⅲ处于各管理层的雇员都有权进行决策。Ⅳ处于各管理层次的雇员都有权进行决策。以上哪些原则哪些对等级性和开放性的组织结构都适用？（）AⅠ和ⅢBⅠ和ⅣCⅡ和ⅢDⅢ和Ⅳ
单选题机关、单位涉密网络使用管理，应依据（）严格设定用户权限，按照（）原则，控制国家秘密信息知悉范围。A行政级别最高密级防护和最小授权管理B岗位职责适当密级防护和适当授权管理C行政级别最高密级防护和适当授权管理D岗位职责最高密级防护和最小授权管理
多选题以下有关兴业银行统一法人管理和法人授权的描述正确的有（）。A授权应与职责对应、适当、明确B授权应采取书面形式C各级人员应当在授权范围内行使职权和承担责任D对于已经经过领导班子集体研究决策的事项，在执行过程中需作调整的，可由机构主要负责人独自作出决策
多选题授权意味着领导者要做到以下几点（）A必须掌握足够的信息B为员工提供足够的信息C将许多事情的决策权授予个人和工作群体D对员工的意见和建议作出积极反应E必须弄懂这些信息的含义以便作出合理的决策
单选题以下是一些适用于特定的组织机构的原则： Ⅰ.上级可以将制定决策的权力移交给下属，但是无法将对决策结果负责的最终责任移交给下属。 Ⅱ.上级的控制幅度不应该超过七名下属。 Ⅲ.责任必须与适当的权力相联。 Ⅳ.各个层次的雇员都应该被授权做出决策。 以上哪项原则是层级式组织结构和开放性组织结构所共同拥有的？（）AⅠ和ⅢBⅠ和ⅣCⅡ和ⅢDⅢ和Ⅳ