下列关于职能制组织结构的描述中，不正确的是( )。A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B．在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门C．职能分工有利于实现标准化和专业化D．职能制组织中，专业化分工程度较低
职能制组织是对直线制组织缺乏职能部门缺陷的修正和改进,增加组织管理的专业化程度。() 此题为判断题(对，错)。
直线型组织结构一般只适用于需要按职能专业化管理的小型组织。()
职能式组织模式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。() 此题为判断题(对，错)。
直线型组织结构一般只适用于什么组织() A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、有必要按职能实行专业化管理的小型组织
在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。A：直线职能制和直线制B：矩阵制和职能制C：职能制和直线职能制D：矩阵制和直线职能制
直线型组织结构一般适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型组织。（ ）
在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。A.直线职能制和直线制B.矩阵制和职能制C.职能制和直线职能制D.矩阵制和直线职能制
泰罗的这种组织管理思想的真正贡献是为以后职能部门的建立和管理职能的专业化提供了思路，这种组织管理思想是（）A、直线制B、职能工长制C、直线一职能制D、例外原则
在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）A、分工B、协调C、专业化D、部门化
直线制组织结构一般只适用于（）。A、大型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、小型组织D、需要职能专业化管理的组织
（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
职能型销售组织是企业按（）专业化的方式来组织销售人员。A、销售工作B、销售职能C、管理业务D、销售渠道
和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高
直线型组织结构一般只适用于（）A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）A、保持了集中统一指挥的特点B、分工非常细密C、注重专业化管理D、下属有灵活的自主权
采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）A、直线——参谋型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构
直线型组织结构的优点是（）A、结构简单B、管理职能专业化C、责权明确D、各部门易于协调E、实行分权管理
直线型组织结构一般只适用于（）A、需要按只能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织
判断题直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。A对B错
多选题以下关于产品矩阵制组织结构说法正确的有( )。A既包含职能专业化又包含产品或项目专业化B改进了职能制组织结构横向联系差C主要适用于复杂／动态环境D管理者之间不易产生冲突
单选题职能型销售组织是企业按（）专业化的方式来组织销售人员。A销售工作B销售职能C管理业务D销售渠道
单选题采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）A直线——参谋型组织结构B职能型组织结构C直线——职能参谋型组织结构D事业部制组织结构
单选题泰罗的这种组织管理思想的真正贡献是为以后职能部门的建立和管理职能的专业化提供了思路，这种组织管理思想是（）A直线制B职能工长制C直线一职能制D例外原则
多选题直线型组织结构的优点是（）A结构简单B管理职能专业化C责权明确D各部门易于协调E实行分权管理
单选题直线制组织结构一般只适用于（）。A大型组织B没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C小型组织D需要职能专业化管理的组织
单选题直线型组织结构一般只适用于（）A需要按只能专业化管理的小型组织B没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C需要按职能专业化管理的中型组织D需要按职能专业化管理的大型组织