单选题企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量多少，指的是组织结构设计的（ ）。A管理幅度B专业化程度C分工形式D集权程度

单选题
企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量多少，指的是组织结构设计的（  ）。
A

管理幅度

B

专业化程度

C

分工形式

D

集权程度

参考解析

解析：

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企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（ ）。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度10
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分析员工配置数量，根据()的原则和劳动定额，提出配备各职能部门、各工作岗位所需人员数量。A、精简B、高效C、组织机构职责范围清晰D、业务分工明确
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工作的()程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。A、部门化B、复杂化C、形式化D、专门化
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下列陈述中，正确的有（ ）。A．组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度B．同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低C．企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度D．一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高
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组织结构的规范化是指（ ）。A．在企业组织结构中心地位，具有较大职责和权限的职能部门B．企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门和职务、数量的多少C．员工以同种方式完成相似工作的程度D．企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况
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反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表
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用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A.管理工作分工表B.管理职能分工表C.项目结构表D.工作任务分工表
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能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、检查等职能分工的组织工具是( )。A: 管理职能分工表B: 组织结构图C: 工作任务分工表D: 工作流程图
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关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C：项目管理职能分工表不适用于企业管理D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
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组织结构的()是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少.A:专业化程度B:规范化程度C:集权化程度D:分工化程度
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在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。A.管理层次和管理幅度B.分工形式C.专业化程度D.关键职能
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在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是().A:制度化B:规范化C:职业化D:专业化
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企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量多少，指的是组织结构设计的（ ）。A.管理幅度B.专业化程度C.分工形式D.集权程度
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企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为()。A:规范化程度B:分工化程度C:集权化程度D:专业化程度
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在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（ ）。A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化
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组织结构的（ ）是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。A.专业化程度B.规范化程度C.集权化程度D.分工化程度
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反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表
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反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图
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关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　　）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
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反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
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企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（）。A、规范化程度B、专业化程度C、集权化程度D、分工化程度
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职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）
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单选题企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。A规范化程度B专业化程度C集权化程度D分工化程度
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判断题职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）A对B错
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单选题在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门问工作分工精细程度的是（　）。A制度化B规范化C职业化D专业化
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单选题企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（）。A规范化程度B专业化程度C集权化程度D分工化程度
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单选题组织结构的（ ）是指企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门和职务数量的多少。A专业化程度B地区分布C分工形式D制度化程度
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