项目成本控制的方法包括() A、项目变动控制体系B、项目成本绩效度量方法C、附加计划法D、计算机软件工具E、实地调查法
施工项目成本控制的方法中,以施工预算控制成本支出。() 此题为判断题(对，错)。
成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法B.挣值法C.项目成本分析表法D.比率法
实际采购成本控制的具体方法有()。A、对同类或类似项目合并分包招标B、减少否决投标发生的概率C、代理成本控制D、控制资金利息成本E、价格成本控制
下列属于项目施工成本控制方法的有（ ）。A.以施工图控制成本B.以投标图控制成本C.安装工程费的动态控制D.工期成本的动态控制E.施工成本偏差控制
施工项目成本管理内容有（）。A、施工项目成本预测和决策B、施工项目成本计划C、施工项目成本控制D、施工项目成本核算E、施工项目成本分解
共同承担项目全过程成本管理的核心内容是（）A、项目成本核算B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作C、项目成本管理D、项目各项活动的成本
项目成本控制方法主要是实行动态控制，即按照成本控制计划，在施工过程中运用（），进行成本控制。
施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。A、材料（212程设备）成本的控制B、人工成本控制C、施工机械费成本控制D、经营经费控制E、质最成本控制
项目成本的控制方法主要有（）。A、以目标成本控制的方法B、以质量——成本同步的方法C、用工期——成本同步的方法D、以安全——成本同步的方法E、以材料——成本同步的方法
简述项目全面成本管理是怎样一种用来指导人们分析、确定和控制项目成本的思想和方法。
案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
项目成本管理的内容有（）A、资源需求规划B、项目成本估算C、项目成本预算D、项目成本控制E、项目合同收尾
项目全过程成本管理的基本方法不包括（）A、项目全过程成本确定方法B、项目阶段和工作与活动组合的方法C、项目阶段和工作与活动分解的方法D、项目全过程成本控制的的方法
价值工程法是施工项目（）。A、质量控制的方法B、进度控制的方法C、成本控制的方法D、现场控制的方法
施工项目目标控制的内容有（）。A、施工项目进度控制B、施工项目成本控制C、施工项目质量控制D、施工项目动态控制E、施工项目安全控制
物流服务项目的成本控制方法，不包括（）。A、目标成本控制B、进度-成本同步控制C、挣值管理D、定量成本控制
生产成本控制的方法有（）。A、标准成本控制B、责任成本控制C、目标成本控制D、预算成本控制
单选题价值工程法是施工项目（）。A质量控制的方法B进度控制的方法C成本控制的方法D现场控制的方法
多选题生产成本控制的方法有（）。A标准成本控制B责任成本控制C目标成本控制D预算成本控制
单选题物流服务项目的成本控制方法，不包括（）。A目标成本控制B进度-成本同步控制C挣值管理D定量成本控制
单选题项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。A项目成本分析表法B挣值法C工期一成本同步分析法D价值工程法
多选题施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。A材料（212程设备）成本的控制B人工成本控制C施工机械费成本控制D经营经费控制E质最成本控制
多选题项目成本的控制方法主要有（）。A以目标成本控制的方法B以质量——成本同步的方法C用工期——成本同步的方法D以安全——成本同步的方法E以材料——成本同步的方法
填空题项目成本控制方法主要是实行动态控制，即按照成本控制计划，在施工过程中运用（），进行成本控制。
单选题差值分析法（也叫挣值分析法）是（）。A项目成本控制的方法B项目进度控制的方法C项目质量控制的方法D项目风险控制的方法