当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么（）A、战略竞争力B、一项永久的、可持续的竞争优势C、丰厚的回报D、平均利润
当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么（）
- A、战略竞争力
- B、一项永久的、可持续的竞争优势
- C、丰厚的回报
- D、平均利润
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TQM是实施战略的一种重要工具,这是因为() A、它是一种经过验证的可提高公司产品质量和服务的方式，因此可以形成一种以质量为基础的竞争优势B、在过程的执行中，它可以极大的提高效率，因此可以形成低成本优势C、它是一种经过验证的可以在战略实施过程中产生所需要的竞争力和能力D、它可以激励管理者和员工不断改进如何实施每一项任务和每一个价值链活动
评估一家多样化经营公司的战略的有序步骤包括() A、测试行业吸引力B、确定投资组合中每一项投资的竞争优势，以决定哪些在各自行业具有强大的竞争力C、通过实施收购、分立或者转换内部优势和资源分配等新的战略行为改善整个投资组合的绩效D、以上所有的选项
以下关于战略方案的评价标准说法错误的是（）。A、在对战略方案进行比较时，整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置B、行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势，在进行评价时它强调横向评价，就是将各项待评估战略方案实施后，将所能产生的行业优势进行比较，然后作出评价C、战略方案应带有能够竞争的生命力，使实施企业具有强大的竞争力D、一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置
下面哪一项最精确地描述了业绩评价的目标（）。A、反映各部门的优势以及核心竞争力所在B、反映各部门的劣势并加以调控C、为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息D、及时进行预算管理，保障企业按既定目标持续经营
对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（）。A、它是"通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统"B、它是"为促使企业实现目标的规划性部署与活动方式"C、它是"把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程"D、它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法
多选题竞争策略的类型主要有（）和集中优势竞争战略。A高质量竞争战略B低成本竞争战略C高效益竞争战略D差异优势竞争战略