当一家公司成功设计并实施了一项创造价值的战略以后,它便获得了战略竞争力。() 此题为判断题(对，错)。
当一家公司成功设计并实施了一项创造价值的战略以后,它便获得了战略竞争力。()
此题为判断题(对，错)。
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IBM整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。并发挥杠杆效应，成功地进入个人电脑事业领域。这说明什么？A.因为IBM是一家实力强大的公司，所以可以成功实施内部发展战略。B.当企业在现有企业中拥有一套有价值的能力（资源及能力），该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时，内部发展战略是首选战略。C.内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。D.从IBM来看，内部发展战略实施的成功率很高。
P公司是一家日化生产企业，为了创造更多的价值，其在母国的公司总部进行产品研发，在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是（ ）。 A.多国本土化战略 B.国际战略 C.全球化战略 D.跨国战略
乙企业是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘新技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果，并针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。乙企业实施的竞争战略是（）。A．差异化战略B．蓝海战略C．集中化战略D．成本领先战略