可持续的战略优势要求()A、一个处于设计阶段的能产生效益的战略B、其他竞争者也同时在实施这一战略C、其他公司无法复制抄袭这一战略D、公司可以赚取平均利润

可持续的战略优势要求()

  • A、一个处于设计阶段的能产生效益的战略
  • B、其他竞争者也同时在实施这一战略
  • C、其他公司无法复制抄袭这一战略
  • D、公司可以赚取平均利润

相关考题:

当一家公司成功设计和实施了一项产生价值的战略以后,它获得了什么?() A.战略竞争力B.永久的可持续的竞争优势C.丰厚的回报D.平均利润

可持续的战略优势要求()。 A.一个处于设计阶段能够产生价值的战略B.其他竞争者也同时在实施这项战略C.其他公司无法复制和抄袭这一战略D.公司可以赚取平均利润

产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略,是企业获得持续()的来源之一。A. 市场优势B. 竞争优势C. 营销优势D. 持续发展

组织应按照所确定的可持续竞争优势的需求,对信息化环境下的新型能力进行( )确保获取与组织的战略相匹配的可持续竞争优势。 A.策划B.实施C.运行D.评测E.改进

下列关于“可持续竞争优势的需求”的观点,正确的是( ) A.组织确定可持续竞争优势的需求时应围绕其战略B.组织确定可持续竞争优势的需求时应考虑内外部环境的变化C.组织识别、确定可持续竞争优势的需求应保留文件化信息D.组织评审确定可持续竞争优势的需求形成文件化信息后不应再变更

关于战略循环,下列说法正确的是:( ) A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会

能够形成有利战略的关键要素包括( )。A.推动企业超越环境的动力B.具备可持续的竞争优势C.利用企业与环境之间的联系D.有效传递战略的流程

最高管理者应以增强与()匹配的可持续竞争优势为目的,确保可持续竞争优势获取对信息化环境下()的要求得到确定并予以满足。

()是两化融合管理体系的输入。A、与企业战略匹配的可持续竞争优势B、企业战略C、与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D、A+B

哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商()A、价格优势B、营销优势C、效率优势D、成本优势

试述可持续竞争优势的特点?

企业一般采用()三种战略来获取可持续的竞争优势。

《信息化和工业化融合管理体系要求》的九大管理原则中,不包括()A、以获取可持续竞争优势为关注焦点B、战略一致性C、过程管理D、基于事实的决策方法

两化融合建设应以()为根本。A、获取可持续竞争优势B、实施企业业务优化和管理变革C、实现企业发展战略落地D、取得企业新型能力

企业获得可持续竞争优势的战略有()A、成本领先战略B、差异化战略C、高质量战略D、集中化战略E、人才战略

企业获利竞争优势的方法少,潜在优势大,企业可采取()战略。A、众多相同的可获利的战略B、众多不相同的可获利的战略C、少量相同的可获利的战略D、少量不相同的可获利的战略

当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后,它获得了什么()A、战略竞争力B、一项永久的、可持续的竞争优势C、丰厚的回报D、平均利润

在超竞争环境下,可持续的竞争优势很难实现,企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是()。A、建立大本营B、通过首动优势C、以雄厚财力为基础D、建立运营规模

经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略,公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中,只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。

单选题()是两化融合管理体系的输入。A与企业战略匹配的可持续竞争优势B企业战略C与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求DA+B

填空题企业一般采用()三种战略来获取可持续的竞争优势。

单选题《信息化和工业化融合管理体系要求》的九大管理原则中,不包括()A以获取可持续竞争优势为关注焦点B战略一致性C过程管理D基于事实的决策方法

填空题最高管理者应以增强与()匹配的可持续竞争优势为目的,确保可持续竞争优势获取对信息化环境下()的要求得到确定并予以满足。

多选题企业获得可持续竞争优势的战略有()A成本领先战略B差异化战略C高质量战略D集中化战略E人才战略

单选题在超竞争环境下,可持续的竞争优势很难实现,企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是()。A建立大本营B通过首动优势C以雄厚财力为基础D建立运营规模

判断题经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略,公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中,只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。A对B错

判断题组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践,不断地以可预见的方式实现组织战略,从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。A对B错