如何进行人员招聘?

如何进行人员招聘?


相关考题:

事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行:(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、( );(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同,办理聘用手续。

企业()影响着招聘人员选择的招聘方法。 A、招聘策略B、招聘人员数量C、招聘岗位D、招聘时间

招聘的评估工作主要从()等方面来进行。A、录用人员的数量B、录用人员的质量C、负责招聘人员的数量D、招聘效率E、不确定

企业完成人员招聘工作后应对( )和录用人员进行评估。A.招聘效果B.招聘成绩C.招聘部门D.招聘成本

(  )是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。A.招聘成本效益评估B.人员招聘数量评估C.人员招聘质量评估D.人员录用数量评估

201 4年4月,某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名,共计500名,根据有关部门预测,新招员工将为公司创造40050000元收入。招聘相关资料见表2-6。(1)计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本,并进行比较分析。(2)计算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。

简述如何进行员工招聘的评估。

企业在进行校园招聘时出现的观念误区是()A、刷掉太多的投档者B、过分看重学历、分数和专业C、招聘人员素质不高D、招聘人员无法胜任面谈角色

企业完成人员招聘工作后应对()和录用人员进行评估。A、招聘效果B、招聘成绩C、招聘部门D、招聘成本

组织在进行人员招聘录用工作时,()。A、首先要明确人员的招聘来源B、补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足C、为了组织的长期发展,组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得D、对于本组织缺少又急需的人才,应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养

提高外部招聘效率的手段有()A、培训组织招聘人员B、计算招聘资源的产出率C、集中在一两个招聘资源上D、进行职业模拟

招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A、招聘总成本效用分析B、招聘成本效用分析C、人员选拔成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析

组织在进行人员招聘录用工作时()。A、内部调整应先优于组织外招聘B、组织外招聘应先优于内部调整C、内部调整应与组织外招聘同时进行了D、两者无必须先后关系

如何树立正确的人员招聘理念?

怎样评估现有人员的能力和素质如何从组织外部招聘合适的管理人员

公司招聘工作的程序为()A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗

根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做()。A、录用人员评估B、招聘评估C、招聘质量评估D、招聘成本评估

判断招聘效率主要从()和()两个方面来进行。A、负责招聘人员的人数B、收益C、负责招聘人员的质量D、成本E、其他

单选题企业完成人员招聘工作后应对()和录用人员进行评估。A招聘效果B招聘成绩C招聘部门D招聘成本

多选题提高外部招聘效率的手段有()A培训组织招聘人员B计算招聘资源的产出率C集中在一两个招聘资源上D进行职业模拟

多选题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A招聘总成本效用分析B招聘成本效用分析C人员选拔成本效用分析D人员录用成本效用分析E招聘总结成本效用分析

问答题如何进行人员招聘?

问答题简述如何进行员工招聘的评估。

问答题如何树立正确的人员招聘理念?

填空题事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行: (一)制定公开招聘方案; (二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息; (三)审查应聘人员资格条件; (四)考试、(); (五)体检; (六)公示拟聘人员名单; (七)订立聘用合同,办理聘用手续。

单选题企业在进行校园招聘时出现的观念误区是()A刷掉太多的投档者B过分看重学历、分数和专业C招聘人员素质不高D招聘人员无法胜任面谈角色

问答题如何进行员工招聘的评估?