公司战略与其他公司的战略越相似,公司之间的竞争越激烈。

公司战略与其他公司的战略越相似,公司之间的竞争越激烈。


相关考题:

战略群体内部的竞争程度()。 A.比战略群组之间的竞争更加激烈B.没有战略群组之间的竞争激烈C.与群组之间的竞争无明显差异D.通常很低

战略群组内部的竞争程度()。 A.比战略群组之间的竞争更加激烈B.没有战略群组之间的竞争激烈C.与群组之间的竞争无明显差异D.通常很低

下面有关公司层战略与业务层战略的表述哪项是正确的?() A.前者强调公司应当进入哪些业务,也就是业务构成的定位,后者则强调某项业务的竞争优势B.前者强调公司如何获取财务利润,后者强调公司如何获取市场份额C.业务层战略关注全局的,公司层战略则仅关注公司的局部D.前者与后者之间没有任何关系

战略群体内部的竞争()。 A.比战略群体之间的竞争更加激烈B.没有战略群体之间的竞争激烈C.通常很低D.以上都不对

日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。A.高质量竞争战略B.差异优势竞争战略C.集中优势竞争战略

各企业采取的营销战略越相似,它们之间的竞争就越____。A. 无力B. 激烈C. 友好D. 排斥

日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。 A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略D、低成本竞争战略

“三C”环境包括()A、顾客导向B、公司发展C、变化快速D、战略环境E、竞争激烈

战略集团分析不会去考察()公司A. 来自同一个行业B. 在相同的战略要素上竞争C. 采取相似的战略D. 彼此生产的产品之间有替代性

甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日,集团召开董事会,共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言:董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。董事丁的判断是否正确并给出理由;公司目前应突出强调哪种战略控制类型?

竞争战略与公司战略有什么区别?

()是强调“将正确的事情做好”。A、公司战略B、竞争战略C、公司战略和竞争战略D、职能战略

从事多元化经营的大型企业,其战略一般分为三个层次,即()A、总体战略、竞争战略、事业部战略B、公司战略、竞争战略、事业部战略C、公司战略、竞争战略、职能战略D、总体战略、公司战略、事业部战略

兴星公司所在的行业市场竞争已经白热化,产品、服务同质化现象严重,企业利润微薄,该公司只得通过价格战与其他对手竞争,这种战略属于()。A、蓝海战略B、红海战略C、黑海战略D、黄海战略

日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略

战略群体内部的竞争程度()。A、比战略群组之间的竞争更加激烈B、没有战略群组之间的竞争激烈C、与群组之间的竞争无明显差异D、通常很低

胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。A、公司战略-竞争战略-职能战略B、公司战略-竞争战略C、竞争战略-职能战略D、公司战略-职能战略

公司战略、竞争战略与职能战略三者的关系

中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括:( )。A、品牌将成为竞争优势B、战略咨询行业内部的竞争将更加激烈C、国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显D、本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显E、战略咨询绩效评价越来越重要

下列属于目标设定的依据的有()。A、公司战略规划B、顾客意见越来越重要C、职位说明书D、市场/同行/竞争对手

单选题()是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。主要关注企业资源的利用效率最大化。A公司战略B竞争战略C职能战略则D业务战略

单选题2014年底,某公司的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务,这种战略属于(  )。A放弃战略B暂停战略C转向战略D一体化战略

多选题中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括:( )。A品牌将成为竞争优势B战略咨询行业内部的竞争将更加激烈C国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显D本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显E战略咨询绩效评价越来越重要

单选题某公司所在的行业市场竞争已经白热化,产品、服务同质化现象严重,企业利润微薄,该公司只得通过价格战与其他对手竞争,这种战略属于()。A蓝海战略B红海战略C黑海战略D黄海战略

单选题从事多元化经营的大型企业,其战略一般分为三个层次,即()A总体战略、竞争战略、事业部战略B公司战略、竞争战略、事业部战略C公司战略、竞争战略、职能战略D总体战略、公司战略、事业部战略

问答题竞争战略与公司战略有什么区别?

单选题()是强调“将正确的事情做好”。A公司战略B竞争战略C公司战略和竞争战略D职能战略