下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果()A、企业领导能准确地监控各种业务的业绩B、部门经理能更加容易地理解他们的行业环境C、部门业绩能够更加容易比较D、部门经理受激励去寻找提高业绩的方法

下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果()

  • A、企业领导能准确地监控各种业务的业绩
  • B、部门经理能更加容易地理解他们的行业环境
  • C、部门业绩能够更加容易比较
  • D、部门经理受激励去寻找提高业绩的方法

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下列哪些属于化工设备的基本结构特点()。A、以回转体为主B、开孔多C、焊接结构多D、对材料有特殊要求

()是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。A、直线职能型结构B、事业部型结构C、超事业部型结构D、多维矩阵型结构

直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。

通用汽车自动变速器常用的单向离合器均采用圆形多片湿式结构。()

通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的____。

对农业生产结构改革方案进行选择是,应当坚持哪些标准?

下列品牌属通用汽车旗下的是()A、水星B、雪铁龙C、雪佛兰D、高尔夫

2009年6月1日,世界著名的汽车生产商通用汽车公司因资不抵债,向法院申请破产。下列对企业破产认识正确的是() ①可以强化企业的风险意识 ②可以实现资源的优化配置,实现产业结构的合理调整 ③可以实现企业间的优势互补 ④是价值规律作用的必然结果A、①②④B、①②③C、②③④D、①③④

()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A、职能制B、事业部制C、直线职能制D、矩阵制

组织设计的结果是形成()A、组织结构B、职能结构C、部门结构D、职权结构

下列哪些汽车不属于上汽通用汽车公司?()A、雪佛兰B、凯迪拉克C、别克D、斯柯达

下列哪些是护理诊断的结构要素()A、结果B、措施C、健康问题D、症状和体征E、原因

关于我国强调供给侧结构性改革的原因,下列说法错误的是()。A、强调供给侧结构性改革是问题倒逼的结果B、强调供给侧结构性改革是党中央着力于破解发展难题的回应C、强调供给侧结构性改革是一个不断探索、深化认识的过程D、强调供给侧结构性改革是党中央的超前部署

最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,于是又有“斯隆模型"之称的是()A、直线职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、事业部型组织结构D、直线型组织结构

对高度不确定性环境的组织设计对策是()A、刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导B、刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划C、柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导D、柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测

下列品牌不属于通用汽车公司的是()A、凯迪拉克B、别克C、雪佛兰D、标致

下列品牌不属于通用汽车系列的是()A、凯迪拉克B、土星C、水星D、雪佛兰

单选题对中低度不确定性环境的组织设计对策是()A刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导B刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划C柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导D柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测

多选题下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果()A企业领导能准确地监控各种业务的业绩B部门经理能更加容易地理解他们的行业环境C部门业绩能够更加容易比较D部门经理受激励去寻找提高业绩的方法

单选题()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A职能制B事业部制C直线职能制D矩阵制

单选题组织设计的结果是形成()A组织结构B职能结构C部门结构D职权结构

单选题下列哪些汽车不属于上汽通用汽车公司?()A雪佛兰B凯迪拉克C别克D斯柯达

判断题直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。A对B错

判断题通用汽车自动变速器常用的单向离合器均采用圆形多片湿式结构。()A对B错

填空题通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的____。

问答题上海通用汽车公司是中国较大的合资企业,在生产线上基本上做到了零库存,但物流是外包给SINO--TRANS(中外运)公司,您认为上海通用汽车公司选择SINO--TRANS的原因有哪些?

多选题下列哪些是护理诊断的结构要素( )A结果B措施C健康问题D症状和体征E原因