直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。A．直线职能型B．事业部型C．模拟分权型D．矩阵型
( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。A．职能制结构B．矩阵制结构C．事业部制结构D．直线制结构
事业部制组织结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司。()
依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。A．职能制B．直线职能制C．矩阵制D．模拟分权制
()创立于上世纪20年代美国通用汽车公司。A、矩阵型组织结构B、事业部制组织结构C、职能型组织结构D、直线型组织结构
采购组织的类型有()。 A.MRP采购组织结构B.直线制的采购组织结构C.直线职能制的采购组织结构D.事业部制的采购组织结构E.矩阵制的采购组织结构
（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制
()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A:事业部制B:矩阵制C:直线制D:职能制
在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）A、直线型结构B、分权制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构
现代大型组织常见的组织结构有（）。A、模拟分权结构B、事业部结构C、矩阵结构D、直线制结构
某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单位，则该企业的组织管理模式称为（）.A、直线职能结构B、联邦分权制结构C、H型结构D、U型结构
（）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A、职能制B、事业部制C、直线职能制D、矩阵制
以分权为主的组织结构形式是（）A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、直线参谋制组织结构
（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
在企业中，按照产品、地区或经营部门分别设立部门，或称分公司，实行集中领导下的分权管理，这种做法形成（）A、直线——参谋型组织结构B、多维立体组织结构C、事业部制结构D、矩阵结构
事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点包含（）A、集中政策B、分散政策C、集中经营D、利益一致
单选题某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单位，则该企业的组织管理模式称为（）.A直线职能结构B联邦分权制结构CH型结构DU型结构
单选题（）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A职能制B事业部制C直线职能制D矩阵制
单选题在企业中，按照产品、地区或经营部门分别设立部门，或称分公司，实行集中领导下的分权管理，这种做法形成（）A直线——参谋型组织结构B多维立体组织结构C事业部制结构D矩阵结构
单选题在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）A直线型结构B分权制结构C事业部制结构D矩阵制结构
单选题既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是( )。A直线制企业组织结构B职能制企业组织结构C矩阵制企业组织结构D事业部制企业组织结构
判断题直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。A对B错
单选题按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为（ ）。A直线制结构B职能制结构C矩阵制结构D事业部制结构
单选题事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点包含（）A集中政策B分散政策C集中经营D利益一致
单选题以分权为主的组织结构形式是（）A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D直线参谋制组织结构
多选题现代大型组织常见的组织结构有（）。A模拟分权结构B事业部结构C矩阵结构D直线制结构